\nWebinar-Anfrage stellen
\n<\/a>\n<\/div>\n[vc_accordion gutter_simple=“0″ title=“Webinare zu F\u00fchrung & Leadership“ active_tab=“0″]<\/p>\n
[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Mitarbeitende erfolgreich f\u00fchren und motivieren“ tab_id=“1766482755-1-51″]
\n[vc_column_text]
\nF\u00fchrungskr\u00e4fte sind heutzutage mit vielf\u00e4ltigsten Aufgaben konfrontiert: neben den administrativen T\u00e4tigkeiten stehen wichtige F\u00fchrungsaufgaben auf der Tagesordnung. Hier gilt es einerseits die Mitarbeiter*innen zu fordern, zu f\u00f6rdern und zu motivieren. Andererseits ist es das Ziel, die eigenen Gesch\u00e4ftsziele stringent zu verfolgen.<\/p>\n
Dieses zweiteilige Webinar oder Impuls-Workshop vermittelt wirksame Methoden und Techniken im Rahmen der Mitarbeiterf\u00fchrung, um diesen Anforderungen effizienter begegnen zu k\u00f6nnen. Lernen Sie dabei Ihre Rolle als F\u00fchrungskraft kennen, welche F\u00fchrungshauptaufgaben damit verbunden sind und wie Sie diese zeitlich in Ihr Tagesgesch\u00e4ft einplanen. Erfahren Sie au\u00dferdem, wie sinnvoll regelm\u00e4\u00dfige Mitarbeitergespr\u00e4che sind und wie Sie konstruktives Feedback als F\u00fchrungsinstrument f\u00fcr sich anwenden.<\/p>\n
Modul 1: F\u00fchrungsaufgaben, F\u00fchrungsstile, Mitarbeitermotivation
\nModul 2: F\u00fchrungsinstrumente im Alltag, schwierige Mitarbeitergespr\u00e4che souver\u00e4n f\u00fchren<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> Zwei Module zu je 3,5 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Kritisch-konstruktives Feedback geben & nehmen“ tab_id=“1766482755-2-87″]
\n[vc_column_text]
\nFeedback geben und annehmen ist wahrscheinlich der wichtigste Aspekt zwischenmenschlicher Kommunikation, gleichzeitig der am meisten vernachl\u00e4ssigte. Mangelndes oder unprofessionelles Feedback wirkt sich oft negativ auf Mitarbeiterf\u00fchrung, Kommunikation und Teamwork aus. In diesem Spotlight-Training konzentrieren wir uns darauf, wie man kritisch-konstruktives Feedback so gibt, dass es vom anderen nicht als Angriff wahrgenommen wird, sondern als \u201cGeschenk\u201d akzeptiert werden kann. Wir erarbeiten Regeln zum Geben und Nehmen von kritisch-konstruktivem Feedback. Zus\u00e4tzlich kommen verschiedene Tools\/Schemata zur Formulierung von produktivem Feedback zum Einsatz.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> Alle Mitarbeitenden
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Neuromarketing in der Mitarbeiterf\u00fchrung?“ tab_id=“1766483036363-2-5″]
\n[vc_column_text]
\nEs gibt unz\u00e4hlige Theorien und Techniken zur Mitarbeiterf\u00fchrung. Was sie alle gemein haben ist, dass sie auf psychologischen Theorien beruhen. In diesem Workshop werden anhand von Studien und konkreten Beispielen rund um Neuromarketing \u00fcberraschende Anwendungsm\u00f6glichkeiten abseits von Marketing und Werbung erl\u00e4utert. Was k\u00f6nnen wir von Erkenntnissen aus dem Neuromarketing f\u00fcr die Mitarbeiterf\u00fchrung lernen? Welche M\u00f6glichkeiten und Chancen ergeben sich daraus?<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> Menschen mit Personalverantwortung bzw. Team-Leiter*innen, die neue Ans\u00e4tze im Bereich Mitarbeiterf\u00fchrung kennenlernen wollen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Hybrides F\u00fchren – Vertrauen & faire Leistungsbewertung“ tab_id=“1766483116508-3-8″]
\n[vc_column_text]
\nDie r\u00e4umliche Distanz von remoten Mitarbeiter*innen macht es schwierig, Vertrauen und ein Gef\u00fchl der Teamzugeh\u00f6rigkeit aufzubauen oder zu erhalten, sowie ein faires Gleichgewicht zu schaffen. Die Leistungsbeurteilung von remoten Mitarbeiter*innen ist schwierig und f\u00fchrt zu Unsicherheiten bei Angestellten und Vorgesetzten, es fehlen die informellen Gespr\u00e4che und Gelegenheiten zur Kontaktpflege.<\/p>\n
In diesem Spotlight lernen Sie, wie Sie in Ihrem Team Vertrauen und Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl aufbauen und die Balance zwischen remoten und lokalen Mitarbeiter*innen finden. Sie lernen klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, Leistungen m\u00f6glichst objektiv zu beurteilen und dabei Wahrnehmungsfehler bestm\u00f6glich auszuschalten. Tipps und Tricks zum Geben und Nehmen von kritisch-konstruktivem Feedback runden das Programm ab.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> Alle Mitarbeitenden mit F\u00fchrungsverantwortung f\u00fcr hybride Teams
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“F\u00fchren mit Hirn – praktische Tipps f\u00fcr F\u00fchrung aus der Gehirnforschung“ tab_id=“1766483191101-4-2″]
\n[vc_column_text]
\nDie erfolgreiche Kommunikation zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter*innen stellt eine wesentliche Herausforderung im beruflichen Alltag dar. Das Wissen um die Wirkungsweise des Gehirns und deren Gehirnarealen gibt Ihnen wertvolle Instrumente in die Hand, um Mitarbeiter*innen effektiver und motivierender zu f\u00fchren. Der Fokus liegt auf praktikablen, umsetzbaren Ideen, Tipps und Anregungen.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Konfliktmanagement mit Hirn – cool bleiben, wenn’s brennt“ tab_id=“1766483248333-5-6″]
\n[vc_column_text]
\nDas Wissen \u00fcber die Funktionsweise des Gehirns erleichtert den Umgang mit Konflikten. Verhaltensweisen und die eigene Pers\u00f6nlichkeit werden erkl\u00e4rbar, entsprechende Interventionen k\u00f6nnen zielf\u00fchrend gesetzt werden, die Entwicklung von gegenseitigem Verst\u00e4ndnis kann noch besser unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> Mitarbeitende aller Ebenen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Die Kunst des Delegierens – Tipps und Tricks zum effizienten Delegieren“ tab_id=“1766483307038-6-0″]
\n[vc_column_text]
\nZu viele Aufgaben und zu wenig Zeit? Mit dem richtigen Delegieren k\u00f6nnen Sie Ihren Arbeitsalltag effizienter gestalten und sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. In diesem Training erfahren Sie was, an wen und vor allem wie Sie delegieren k\u00f6nnen, um aus dem Teufelskreis des \u201eich muss es doch wieder selbst machen\u201c auszubrechen.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Leadership f\u00fcr junge F\u00fchrungskr\u00e4fte – Next Level“ tab_id=“1766483373904-7-8″]
\n[vc_column_text]
\nDie neue Position als F\u00fchrungskraft ruft? In diesem Training erlernen Sie wichtige Leadership Skills, um f\u00fcr die neue Rolle als F\u00fchrungskraft bestens ausger\u00fcstet zu sein. Die Inhalte drehen sich vor allem um Ihre neue Rolle, wie Sie die Akzeptanz der Mitarbeiter*innen Ihres Teams gewinnen k\u00f6nnen und wie Sie die Motivation hochhalten, um erfolgreich als Team zusammenzuarbeiten.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> Junge F\u00fchrungskr\u00e4fte
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser“ tab_id=“1766483439696-8-9″]
\n[vc_column_text]
\nVertrauen ist die Grundlage des Zusammenlebens und jeder Art von Erfolg, es f\u00f6rdert die Leistungsbereitschaft und die Akzeptanz von Entscheidungen. Es macht F\u00fchrung leichter und effizienter und es f\u00f6rdert das Miteinander im Team. Denn eine Unternehmens- oder Teamkultur, die von Misstrauen gepr\u00e4gt ist, blockiert, bremst und sch\u00fcrt Probleme. Aber wie schafft man eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, wie zahlt man auf das Vertrauenskonto seiner Mitarbeitenden ein? Lernen Sie die Grundlagen der Glaubw\u00fcrdigkeit und die Matrix des klugen Vertrauens kennen.<\/p>\n
Holen Sie sich konkrete Tipps, wie Sie Teamvertrauen st\u00e4rken und mit glaubw\u00fcrdiger Kommunikation Zuversicht und Motivation Ihrer Mitarbeitenden unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Und erkennen Sie, wie und wieviel Kontrolle wirklich n\u00f6tig ist und dass Vorschussvertrauen enorme Auswirkungen auf Mitarbeiterzufriedenheit und Loyalit\u00e4t hat.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte, Projektleiter*innen, Teammoderator*innen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Positive Leadership – gute F\u00fchrung noch besser machen“ tab_id=“1766483503233-9-5″]
\n[vc_column_text]
\nF\u00fchrung gelingt bewiesenerma\u00dfen besser, wenn wir die wertvollen und positiven Aspekte der Organisation und der Personen bewusst wahrnehmen und n\u00fctzen.<\/p>\n
Erfahren Sie, warum und wie sich dieser positive Fokus auf Motivation und Produktivit\u00e4t Ihrer Mitarbeitenden auswirkt. Lernen Sie, welche Power positiver Realismus hat und wie wertsch\u00e4tzende Kommunikation konkret funktioniert. Holen Sie sich hilfreiche Tipps, woran sie drehen k\u00f6nnen, um die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich zu erh\u00f6hen. Und unterst\u00fctzen Sie durch Tools wie Feed-forward und das Happy-End Prinzip die Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte, Projektleiter*innen, Teammoderator*innen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Chancen erfolgreich nutzen“ tab_id=“1766483816748-10-0″]
\n[vc_column_text]
\nHomeoffice und Digitalisierung ver\u00e4ndern unseren Alltag, Gesch\u00e4ftsmodelle und die Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter*innen. Dies bietet gro\u00dfe Chancen f\u00fcr nachhaltigen Erfolg. Nutzen wir sie gemeinsam, flexibel und zuversichtlich. Im Seminar diskutieren wir aktuelle Trends und Ver\u00e4nderungen. Wir pr\u00e4sentieren die Kernelemente des ganzheitlichen systemischen Business Resilienz\/Continuity Managements (ISO 22301) und diskutieren m\u00f6gliche Chancen und Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte, Mitarbeiter*innen der IT, Produktion, Instandhaltung, Risikomanagement, Controlling, Strategie, Mitglieder des Krisenstabs sowie Qualit\u00e4tsmanager*innen und andere Systemverantwortliche, Datenschutzbeauftragte und Datenschutzkoordinator*innen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Intrinsische Motivation“ tab_id=“1766484575013-11-6″]
\n[vc_column_text]
\nDieses Webinar beleuchtet die psychologischen Grundlagen intrinsischer Motivation und zeigt, welche Bedingungen F\u00fchrungskr\u00e4fte schaffen k\u00f6nnen, damit Mitarbeitende aus eigenem Antrieb engagiert handeln. Im Mittelpunkt stehen wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zu Autonomie, Kompetenz und Sinn sowie deren Einfluss auf nachhaltige Leistungsbereitschaft. Der Workshop vermittelt praxisnahe Ans\u00e4tze, um motivierende Arbeitsumfelder zu gestalten, Potenziale zu erkennen und Rahmenbedingungen so zu entwickeln, dass intrinsische Motivation im Team langfristig gest\u00e4rkt wird.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Ebenen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[vc_accordion_tab gutter_size=“2″ column_padding=“2″ title=“Mentoring & Reverse Mentoring“ tab_id=“1766484685215-12-7″]
\n[vc_column_text]
\nDieses Webinar zeigt, wie Mentoring und Reverse Mentoring als wirkungsvolle Formate der Personal- und Organisationsentwicklung eingesetzt werden k\u00f6nnen. Behandelt werden die jeweiligen Zielsetzungen beider Ans\u00e4tze, der strukturierte Aufbau von Mentoring-Beziehungen sowie Rollen, Aufgaben und Grenzen im Mentoring-Prozess. Zudem wird aufgezeigt, wie Wissensaustausch in beide Richtungen gelingt, wie Erfahrungswissen und neue Perspektiven systematisch genutzt werden k\u00f6nnen und welche Rahmenbedingungen eine erfolgreiche Umsetzung unterst\u00fctzen.<\/p>\n
Format:<\/strong> Webinar oder Impuls-Workshop
\nDauer:<\/strong> 3 Stunden
\nZielgruppe:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Ebenen
\n[\/vc_column_text]
\n[\/vc_accordion_tab]<\/p>\n[\/vc_accordion]<\/p>\n
[\/vc_column]
\n[\/vc_row]<\/p>\n
[vc_row row_height_percent=“0″ override_padding=“yes“ h_padding=“2″ top_padding=“3″ bottom_padding=“4″]
\n[vc_column width=“1\/1″]<\/p>\n
\n
H\u00e4ufige Fragen<\/h3>\n
F\u00fcr wen sind die Programme geeignet?<\/strong>
\nF\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Ebenen \u2013 vom Nachwuchs bis zur erfahrenen Leitung.<\/p>\nStandard oder individuell?<\/strong>
\nWir arbeiten \u00fcberwiegend ma\u00dfgeschneidert \u2013 abgestimmt auf Ihr Unternehmen.<\/p>\nWie l\u00e4uft das ab?<\/strong>
\nStart mit Bedarfsanalyse, danach modulare Umsetzung mit Fokus auf Transfer.<\/p>\nKann man auch mit einem kleineren Format starten?<\/strong>
\nJa, viele Unternehmen beginnen mit einem Impuls-Workshop oder Webinar und entwickeln daraus weitere Schritte.<\/p>\nWie schnell kann gestartet werden?<\/strong>
\nErste Abstimmung meist innerhalb weniger Tage m\u00f6glich.<\/p>\n<\/div>\n\n
\nJetzt F\u00fchrungsprogramm anfragen
\n<\/a>\n<\/div>\n[\/vc_column]
\n[\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row row_height_percent=“0″ override_padding=“yes“ h_padding=“2″ top_padding=“3″ bottom_padding=“2″] [vc_column width=“1\/1″] [vc_custom_heading text_size=“h6″] F\u00fchrung wirkt nicht durch Theorie. Sondern im Alltag. [\/vc_custom_heading] [vc_custom_heading […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":120709,"parent":118445,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-118651","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n
Leadership Seminare f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte | inspire GmbH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Schulung F\u00fchrungskompetenz f\u00fcr neue & erfahrene Leader: Konfliktmanagement, Teamf\u00fchrung, Resilienz. F\u00fchrungskr\u00e4fte Seminar online oder vor Ort \u2013 flexibel.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.inspire-learning.com\/de\/firmen\/business-seminare\/leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Seminare: F\u00fchrung & Leadership\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Schulung F\u00fchrungskompetenz f\u00fcr neue & erfahrene Leader: Konfliktmanagement, Teamf\u00fchrung, Resilienz. 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