Welche Teilnehmer:innen sind für das Seminar vorgesehen und was benötigen diese Personen, um künftig in ihrem Arbeitsbereich besser arbeiten zu können? Gibt es vielleicht sozio­ kulturelle Dimensionen, die zu berücksichtigen sind, z.B. grenzübergreifendes Arbeiten oder internationale Teams?

Anhand unseres Perspektivenmodells erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Schulungsziele und passen die Inhalte des Seminares dahingehend an.

Dabei werden auch die Vorerfahrungen der Teilnehmer:innen sowie sprachliche und soziokulturelle Voraussetzungen berück- sichtigt.

Ziel ist es, einen möglichst praxisnahen und nachhaltigen Wissenstransfer sicherzustellen.

inspire Formate:


Seminare:

  • auhgasg
  • asfghiasg
  • aguiahgf+ashg
  • asgoajhga

Bei Seminaren geht es um die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten. Die Teilnehmer werden aktiv einbezogen, es wird von ihnen erwartet, dass sie sich beteiligen und daher nicht nur zuhören, sondern sich durch Fragen und Diskussionen aktiv einbringen. Ein Seminar dauert in der Regel 1-2 Tage, idealerweise mit einer Nachbereitung für einen nachhaltigen praktischen Wissenstransfer. Die ideale Teilnehmerzahl liegt bei 10-12 Personen. Seminare können live vor Ort im Unternehmen, bei inspire, in einem Hotel oder online durchgeführt werden. Online-Seminare können je nach Thema, Unternehmen und Empfehlung des jeweiligen Trainers zeitlich variabel gestaltet werden (z.B. 2 x 4 Stunden oder 3 x 3 Stunden).


Keynote:

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Bei einer Keynote ist der Redner die zentrale Figur. Wie der Begriff schon sagt, wird das Wissen durch eine Rede vermittelt. Eine Grundsatzrede konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema, dauert eine begrenzte Zeit (in der Regel etwa 20-45 Minuten) und der Redner führt oder spricht allein. Die Teilnehmer fungieren als Zuhörer. Eine Keynote ist eher eine reine lnformationsveranstung.


ModuLe Based Learning:

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Diese Art von Seminaren ist ideal für eine effiziente, kontinuierliche und messbare Entwicklung. Die Gruppe arbeitet gemeinsam an der Erreichung des Hauptziels durch verschiedene Module, die sich über einige Monate erstrecken. Ein “Trainerteam”, bestehend aus einem “Lead-Trainer” und verschiedenen anderen fachkundigen Trainern, hilft jedem Teilnehmer, seine persönlichen Ziele zu erreichen und diese mit der Vision und den Werten des Unternehmens in Einklang zu bringen. Die Module finden idealerweise monatlich statt, und zwischen den beiden Modulen ermutigt der Lead­ Trainer die Teilnehmer zum Peer-to-Peer-Lernen. Dieser kollegiale Austausch fördert auch die Mitarbeiterbindung und das unkonventionelle Denken. Ideale Themen wären z. B. die Entwicklung von Führungsqualitäten, die Arbeit mit Auszubildenden, das Engagement und die Entwicklung des mittleren Managements.


Coaching:

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Executive Coaching ist ein beratendes Gespräch unter vier Augen. Es steigert die Effizienz (“die Dinge richtig tun”) und die Effektivität (“die richtigen Dinge tun”) als Führungskraft. Das Ergebnis des Coachings ist ein persönlicher Entwicklungsplan, mit dem berufliche (und private) Ziele und Perspektiven in messbare Ergebnisse umgesetzt werden.


Webinars/Spotlight:

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Webinare sind Seminare, die “live” über das 1nternet in einem virtuellen Raum stattfinden. Bis zu 50 Teilnehmer können von jedem beliebigen Ort aus am Webinar teilnehmen und interaktiv mitwirken. Wir empfehlen eine maximale Teilnehmerzahl von ca. 20 Personen, damit in der zur Verfügung stehenden Zeit zahlreiche praktische Themen, Tipps und Tricks oder Lernnuggets umgesetzt werden können. Ein Webinar ist eine preislich sehr attraktive Lösung für Unternehmen, in denen ganztägige Schulungen aus Zeitgründen nicht möglich sind.