Leinen los für Teams
Teamentwicklung & Teamklausuren mit Segeln
Leinen los für Teams.
Wenn Teams beim Segeln gemeinsam Kurs halten, werden Kommunikation, Rollen und Entscheidungen unmittelbar erlebbar.
Am See im Salzkammergut · am Meer in Monfalcone
Segeln als Erfahrungsraum
Auf dem Segelboot wird aus Abstimmung gemeinsames Handeln.
Wind, Timing, Kommunikation und Verantwortung greifen unmittelbar ineinander. Jede Person übernimmt eine Aufgabe, Entscheidungen haben direkte Wirkung. So wird sichtbar, was im Arbeitsalltag oft zwischen den Zeilen bleibt – und was ein Team braucht, um gemeinsam Kurs zu halten.
Woran wir arbeiten
Das Boot macht Muster sichtbar.
Segeln liefert keine fertigen Antworten. Es schafft konkrete Situationen, die Monika Edlinger mit dem Team beobachtet, auswertet und auf den Arbeitsalltag überträgt.
Kommunikation unter Druck
Wer teilt welche Information? Wer hört zu? Und was geht verloren, wenn Tempo entsteht oder Bedingungen sich ändern?
Rollen & Verantwortung
Wer übernimmt Verantwortung? Wie klar werden Aufgaben verteilt – und wie wird Verantwortung im Team bewusst geteilt?
Entscheidungen & Abstimmung
Wie kommt das Team zu tragfähigen Entscheidungen? Was hilft, Kurskorrekturen schnell und gemeinsam umzusetzen?
Welches Format passt zu wem?
Für Teams, die gemeinsam etwas bewegen wollen.
Entscheidend ist Ihr Anliegen: Soll die Zusammenarbeit besser werden, braucht das Team eine gemeinsame Ausrichtung oder möchten Sie Strategie und Teamdynamik mit mehr Abstand zum Alltag bearbeiten? Wir klären mit Ihnen, welches Format den passenden Rahmen bietet.
Teams in Veränderung
Hart am Wind: Wenn Wachstum oder neue Aufgaben die Zusammenarbeit verändern. Für Teams, die Kommunikation, Rollen und Verantwortung bewusst weiterentwickeln möchten.
Neu formierte Teams
Hart am Wind: Wenn Vertrauen und gemeinsame Spielregeln erst entstehen. Geeignet auch bei neuer Führung oder veränderter Teamzusammensetzung.
Projekt- & Entscheidungsteams
Klar auf Kurs: Wenn Ausrichtung, Prioritäten, Werte oder Zuständigkeiten geklärt werden sollen. Für Teams, die konkrete Beschlüsse erarbeiten und ihre Umsetzung gemeinsam erproben möchten.
Führungsteams & C-Level
Strategieklausur in Monfalcone: Wenn strategische Themen und Zusammenarbeit zusammengehören. Drei Tage an Bord schaffen Abstand und Raum für vertiefte Arbeit; der Follow-up-Tag sichert den Transfer.
Das Wasser wird zum Erfahrungsraum.
Vom Besprechen ins gemeinsame Tun.
Am See. Am Meer.
Raus aus dem Alltag.
Gemeinsam auf Kurs.
Türkises Wasser im Salzkammergut oder die Weite der Adria: Wählen Sie den Rahmen, der zu Ihrem Team und Ihrem Arbeitsauftrag passt.
Teamentwicklung & Teamklausur
Leinen los
am See.
Zwei Tage zwischen Bergpanorama, Segeln und konzentrierter Themenarbeit. Zusammenarbeit erleben oder gemeinsam Richtung klären.
- Dauer: 2 Tage
- Team: 4–12 Personen, je 4 plus Skipper pro Boot
- Boote: J/70 am Attersee
Mehr erfahren: „Hart am Wind“
Teamentwicklung: Wie arbeiten wir zusammen?
An beiden Tagen je eine Segeleinheit von 2–3 Stunden. Dazwischen reflektiert das Team die Erfahrungen und arbeitet an seinen eigenen Themen: Kommunikation, Rollen, Vertrauen oder Verantwortung.
Die Schleife aus Segeln, Reflexion und neuem Handeln macht Veränderungen direkt erlebbar. Am Ende stehen konkrete Vereinbarungen zur Zusammenarbeit.
Mehr erfahren: „Klar auf Kurs“
Teamklausur: Wohin wollen wir gemeinsam?
Tag 1 im Seminarraum: Standort, Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten klären. Tag 2 auf dem Wasser: zwei Segeleinheiten à 2–3 Stunden mit anschließender Reflexion.
Das Team erlebt, wie es zusammenarbeitet, wenn es seine Beschlüsse umsetzen muss. Danach schärft es Entscheidungen und nächste Schritte nach.
Leistungen & Termine
Auftragsklärung, systemische Begleitung mit Vor- und Nachbereitung, Boote mit Skippern und Sicherheitsausrüstung sowie Arbeitsmaterial. Schriftliches Protokoll und 60 Minuten Nachbesprechung unterstützen den Transfer.
Termine 2027 nach Vereinbarung und Verfügbarkeit, von Mai bis September am Attersee. Ein Herbsttermin am Wolfgangsee ist in Abstimmung. Seminarraum, Anreise, Unterkunft und Verpflegung werden zusätzlich angeboten.
Strategieklausur auf See
Leinen los
am Meer.
Drei Tage auf der Yacht. Frischer Wind für Strategie und Zusammenarbeit – mit Zeit, Abstand und einem gemeinsamen Blick nach vorn.
- Dauer: 3 Tage an Bord + 1 Follow-up-Tag
- Team: Führungsteams & C-Level
- Yacht: Salona 38, bis 7 Personen; More 55, bis 10
Mehr erfahren: Strategie & Team verbinden
Wer den Kurs gemeinsam setzt, hält ihn auch.
Drei Tage wechseln sich Segeln, Strategiearbeit und Reflexion an Bord ab. Das Führungsteam arbeitet an seiner Ausrichtung und an der Zusammenarbeit, die es für die Umsetzung braucht.
Bei jedem Manöver werden Kommunikation, Entscheidungen und Verantwortung sichtbar. Diese Erfahrungen fließen direkt in die Themenarbeit zurück. Übernachtet wird im Boutique-Hotel an Land.
Follow-up: Was bleibt nach drei Monaten?
Ein ganzer Tag beim Kunden vor Ort ist Teil des Programms. Das Team überprüft, was es umgesetzt hat, reflektiert Fortschritte und bearbeitet offene Punkte. So werden Erkenntnisse vertieft und Vereinbarungen weiter verankert.
Leistungen, Yachten & Termine
Yacht mit professioneller nautischer Leitung und Sicherheitsausrüstung, systemische Begleitung inklusive Vor- und Nachbereitung, Arbeitsmaterial und ein Follow-up-Tag nach drei Monaten.
Salona 38: bis 7 Teilnehmende. Für größere Teams besprechen wir die passende Yacht und Destination individuell. Termine 2027 im Frühling, Frühsommer und Herbst nach Vereinbarung und Verfügbarkeit.
Hotel, Teilnehmeranreise, Verpflegung und Transfers kommen hinzu. Den genauen Leistungsumfang halten wir im Angebot fest.
Vom Erlebnis zur Entwicklung
Eigenständiges Format oder Teil eines Entwicklungsprozesses.
Entscheidend ist nicht, wie intensiv die gemeinsamen Tage waren, sondern was danach anders läuft. Deshalb beginnen wir mit einer klaren Auftragsklärung und enden mit konkreten Vereinbarungen. Bei Bedarf schließen Follow-up, Teamreflexion oder individuelle Coachings an.
Anlass, Ziele, Teamkontext und gewünschtes Ergebnis werden gemeinsam geschärft.
Moderierte Arbeit an Land trifft auf reale Zusammenarbeit und direktes Feedback auf dem Wasser.
Das Team hält konkrete nächste Schritte fest; optional folgen Workshop, Teamreflexion oder Coaching.
Gut organisiert. Gemeinsam unterwegs.
Von der Anreise
bis zum Ankommen.
Ob Ihr Team aus Wien ins Salzkammergut kommt oder gemeinsam nach Monfalcone reist: Wir stimmen den organisatorischen Rahmen auf Ihre Gruppe ab.
Am See und am Meer
Unterkunft, An- und Abreise, Verpflegung und lokale Transfers planen wir passend zu Herkunft, Gruppengröße und Programm. Im Salzkammergut berücksichtigen wir bei Bedarf eine Anreise am Vorabend sowie einen Seminarraum. In Monfalcone übernachten Sie im Boutique-Hotel an Land.
Eine zentrale Ansprechstelle
inspire koordiniert die Abstimmung, bei Bedarf gemeinsam mit Eurotravel Solutions. Reiseleistungen und Zusatzkosten weisen wir transparent im Angebot aus. Einen passenden Seminarraum am See organisieren wir auf Wunsch.
Gemeinsam umgesetzt
Drei Partner. Klare Rollen.
Ein abgestimmter Ablauf.
Konzept & Systemische Begleitung
Monika Edlinger, MBA
Monika begleitet Teams und Organisationen seit mehr als 25 Jahren durch Veränderung, Krise und Wachstum. Als systemische Beraterin und Coach beobachtet und reflektiert sie gemeinsam mit dem Team, was auf dem Wasser passiert. Sie verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit strategischer Klarheit und übersetzt die Erfahrungen in konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag.
Konzeption, Organisation & Transfer
inspire GmbH
inspire klärt mit Ihnen Anlass, Ziel und gewünschtes Ergebnis. Wir koordinieren Coach, Segelschule und Logistik, halten Terminplanung und Qualität zusammen und bleiben Ihre zentrale Ansprechstelle. Auf Wunsch binden wir das Format in einen längeren Teamentwicklungsprozess ein und organisieren Seminarraum, Unterkunft, Verpflegung und Transfers.
Segelkompetenz & Sicherheit
DI Markus Hiebeler, MBA & boats2sail
Olympiasegler Markus Hiebeler und sein professionelles Skipperteam verantworten Sicherheit, Boote und Abläufe auf dem Wasser. Sie schaffen realistische Situationen, in denen Teams navigieren, Aufgaben verteilen und auf wechselnde Bedingungen reagieren. So bleibt das Segeln sicher und wird zugleich zum belastbaren Erfahrungsraum für die gemeinsame Arbeit.
Ein anderer Blick auf Zusammenarbeit
Sonne auf dem Wasser.
Frischer Wind im Team.
Segel setzen, den Blick weiten und gemeinsam etwas bewegen. Der Erfahrungsraum beginnt dort, wo der Meetingraum endet.
Gut zu wissen
Ihre Fragen. Unser Rahmen.
Brauchen wir Segelerfahrung?
Nein. Professionelle Skipper verantworten Boote und Sicherheit. Das Team übernimmt gemeinsam Aufgaben und Manöver. Besondere Bedürfnisse oder Bedenken besprechen wir vorab.
Was passiert bei schlechtem Wetter?
Den Tagesablauf richten wir nach Wind und Bedingungen vor Ort. Soweit möglich verschieben wir Segeleinheiten. Ist Segeln nicht möglich, arbeitet Monika Edlinger mit anderen systemischen Methoden weiter. Die nautische Leitung entscheidet über die Sicherheit am Wasser.
Welches Format passt zu uns?
Für Zusammenarbeit, Rollen und Teamdynamik eignet sich „Hart am Wind“. Geht es um Ausrichtung und verbindliche Beschlüsse, passt „Klar auf Kurs“. Die Strategieklausur auf See verbindet Strategie und Teamentwicklung für Führungsteams über drei Tage an Bord.
Können wir das Angebot in einen Entwicklungsprozess einbinden?
Ja. Beide See-Formate sind eigenständig oder als Teil eines längeren Prozesses einsetzbar. Optional ergänzen wir LINC, Follow-up-Termine oder Coaching. In Monfalcone gehört der Follow-up-Tag nach drei Monaten bereits dazu.
Leinen los?
Der Wind lässt sich nicht steuern.Die Zusammenarbeit schon.
Erzählen Sie uns kurz, wo Ihr Team gerade steht. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung, welches Format und welcher Rahmen sinnvoll sind.
„Real connection.
Real Growth. Real impact.“— Monika Edlinger