Leinen los für Teams
Teamentwicklung & Teamklausuren mit Segeln
Leinen los für Teams.
Wenn Teams beim Segeln gemeinsam Kurs halten, werden Kommunikation, Rollen und Entscheidungen unmittelbar erlebbar.
Neusiedlersee · Attersee
Segeln als Erfahrungsraum
Auf dem Segelboot wird aus Abstimmung gemeinsames Handeln.
Wind, Timing, Kommunikation und Verantwortung greifen unmittelbar ineinander. Jede Person übernimmt eine Aufgabe, Entscheidungen haben direkte Wirkung. So wird sichtbar, was im Arbeitsalltag oft zwischen den Zeilen bleibt – und was ein Team braucht, um gemeinsam Kurs zu halten.
Woran wir arbeiten
Das Boot macht Muster sichtbar.
Segeln liefert keine fertigen Antworten. Es schafft konkrete Situationen, die Monika Edlinger mit dem Team beobachtet, auswertet und auf den Arbeitsalltag überträgt.
Kommunikation unter Druck
Wer teilt welche Information? Wer hört zu? Und was geht verloren, wenn Tempo entsteht oder Bedingungen sich ändern?
Rollen & Verantwortung
Wer übernimmt Verantwortung? Wie klar werden Aufgaben verteilt – und wie wird Verantwortung im Team bewusst geteilt?
Entscheidungen & Abstimmung
Wie kommt das Team zu tragfähigen Entscheidungen? Was hilft, Kurskorrekturen schnell und gemeinsam umzusetzen?
Für wen es geeignet ist
Für Teams, die gemeinsam etwas bewegen wollen.
Für konkrete Vorhaben: neue Zusammenarbeit, Veränderung, Strategie oder gemeinsame Werte. Kein Betriebsausflug mit Seminaretikett, sondern zwei Tage mit Arbeitsauftrag und Transfer.
Teams in Veränderung
Wenn Wachstum, Transformation oder neue Aufgaben Zusammenarbeit neu ordnen.
Neu formierte Teams
Wenn Rollen, Vertrauen und gemeinsame Spielregeln erst entstehen müssen.
Projekt- & Entscheidungsteams
Wenn Entscheidungen schneller, klarer und verbindlicher werden sollen.
Strategie- & Werteklausuren
Wenn Ausrichtung nicht nur beschlossen, sondern im Handeln verankert werden soll.
Der See wird zum Erfahrungsraum.
Vom Besprechen ins gemeinsame Tun.
Zwei Formate. Zwei Arbeitsaufträge.
Zusammenarbeit entwickeln.
Oder gemeinsam Richtung klären.
Format 1 · Teamentwicklung
Hart am Wind
Beim Segeln werden Kommunikationsmuster, Rollen und Verantwortung unmittelbar erlebbar. Das Team reflektiert sie und erprobt konkrete Veränderungen.
Auftakt an Land · erste Segeleinheit à 2,5 Stunden · unmittelbare Reflexion · gemeinsamer Abend am See
Vertiefung · zweite Segeleinheit à 2,5 Stunden · neues Verhalten erproben · Transfer
Klarere Kommunikation, bewusstere Rollen und Verantwortung, die tatsächlich übernommen wird.
Format 2 · Team- und Organisationsklausur
Klar auf Kurs
Am ersten Tag arbeitet das Team moderiert an Strategie, Werten, Prioritäten oder Rollen. Am zweiten Tag werden Richtung und Beschlüsse beim Segeln auf ihre Tragfähigkeit geprüft.
Moderierte Klausurarbeit zu Strategie, Prioritäten, Rollen oder gemeinsamen Werten.
Segeln als Erfahrungsraum · Entscheidungen am Boot prüfen · Erkenntnisse verankern.
Gemeinsame Ausrichtung, klare Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte.
Vom Erlebnis zur Entwicklung
Eigenständiges Format oder Teil eines Entwicklungsprozesses.
Entscheidend ist nicht, wie spektakulär die zwei Tage waren, sondern was danach anders läuft. Deshalb beginnen wir mit einer klaren Auftragsklärung und enden mit konkreten Vereinbarungen. Bei Bedarf schließen Follow-up, Teamreflexion oder individuelle Coachings an.
Anlass, Ziele, Teamkontext und gewünschtes Ergebnis werden gemeinsam geschärft.
Moderierte Arbeit an Land trifft auf reale Zusammenarbeit und direktes Feedback auf dem Wasser.
Das Team hält konkrete nächste Schritte fest; optional folgen Workshop, Teamreflexion oder Coaching.
Optional vorab
Persönlichkeit sichtbar machen. Zusammenarbeit gezielter erleben.
Mit dem wissenschaftlich fundierten LINC Personality Profiler und dem LINC Team Check können individuelle Motive, Charaktermerkmale und Kompetenzen bereits vor dem gemeinsamen Termin sichtbar gemacht werden. Die Ergebnisse geben der Arbeit an Land und auf dem Wasser zusätzliche Tiefe – ohne Menschen in Schubladen zu stecken.
Profiler
Big Five · Team Check · fundierte Vorbereitung
Gemeinsam umgesetzt
Drei Partner. Klare Rollen.
Ein abgestimmter Ablauf.
Konzept & Systemische Begleitung
Monika Edlinger, MBA
Monika begleitet Teams und Organisationen seit mehr als 25 Jahren durch Veränderung, Krise und Wachstum. Als systemische Beraterin und Coach beobachtet und reflektiert sie gemeinsam mit dem Team, was auf dem Wasser passiert. Sie verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit strategischer Klarheit und übersetzt die Erfahrungen in konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag.
Konzeption, Organisation & Transfer
inspire GmbH
inspire klärt mit Ihnen Anlass, Ziel und gewünschtes Ergebnis. Wir koordinieren Coach, Segelschule und Logistik, halten Terminplanung und Qualität zusammen und bleiben Ihre zentrale Ansprechstelle. Auf Wunsch binden wir das Format in einen längeren Teamentwicklungsprozess ein und organisieren Seminarraum, Unterkunft, Verpflegung und Transfers.
Segelkompetenz & Sicherheit
DI Markus Hiebeler, MBA & boats2sail
Olympiasegler Markus Hiebeler und sein professionelles Skipperteam verantworten Sicherheit, Boote und Abläufe auf dem Wasser. Sie schaffen realistische Situationen, in denen Teams navigieren, Aufgaben verteilen und auf wechselnde Bedingungen reagieren. So bleibt das Segeln sicher und wird zugleich zum belastbaren Erfahrungsraum für die gemeinsame Arbeit.
Am See.
Mitten im Team.
Auf einen Blick
Der Rahmen.
- Orte
- Weiden am Neusiedlersee oder Attersee
- Saison
- Mai bis Juni · September bis Oktober
- Dauer
- Zwei Tage
- Teamgröße
- 4 bis 12 Personen · größere Teams auf Anfrage
Unterkunft, Verpflegung, Seminarraum und Transfers werden bei Bedarf individuell ergänzt.
Zum Weitergeben
Alle Informationen
kompakt auf einen Blick.
PDF · InfoblattLeinen los für TeamsFormate, Ablauf, Nutzen und Rahmenbedingungen.↗
Leinen los?
Der Wind lässt sich nicht steuern.Die Zusammenarbeit schon.
Erzählen Sie uns kurz, wo Ihr Team gerade steht. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung, welches Format und welcher Rahmen sinnvoll sind.
„Real connection.
Real Growth. Real impact.“— Monika Edlinger