Teambuilding & Teamentwicklung
Teams entwickeln.Zusammenarbeit stärken.
Klare Rollen, offene Gespräche und Entscheidungen, die gemeinsam getragen werden. Wir gestalten Teamformate, die zu Ihrem Anliegen passen – vom verbindenden Erlebnis bis zur begleiteten Entwicklung.
Unsere besonderen Teamangebote
Was bringt Ihr Team weiter?
Menschen verbinden, Zusammenarbeit erleben oder Abstand gewinnen: Wählen Sie den passenden Einstieg. Ziele, Gruppengröße und Rahmen stimmen wir mit Ihnen ab.
Special für Weihnachts- & Firmenfeiern
WE-SPACE Christmas
Dieses Jahr darf mehr als das Buffet verbinden.
Moderierte Begegnungen, überraschende Fragen und leichte Challenges bringen Mitarbeitende über Abteilungen, Standorte und Hierarchien hinweg ins Gespräch.
60, 90 oder 120 Minuten
Auch für andere Firmenfeiern und Events
Mit der Inner Development Academy
Segeln & Teamentwicklung
Leinen los für Teams
Zusammenarbeit wird an Bord erlebbar.
Wie stimmen wir uns ab? Wer übernimmt Verantwortung? Gemeinsames Segeln verbindet konkrete Teamerfahrungen mit professioneller Reflexion und nächsten Schritten für den Alltag.
Am See oder am Meer
Für Teamentwicklung und Teamklausuren
Mit Monika Edlinger und erfahrenen Skippern
Wandern & Reflexion
Führung in Bewegung
Raus aus der Routine. Raum für neue Perspektiven.
Ein gut machbarer Weg, persönliche Gespräche und begleitete Reflexion schaffen Abstand zum Alltag. Ihr Team arbeitet an den Fragen, die Führung und Zusammenarbeit gerade bewegen.
Ein oder zwei Tage in Ihrer Region
Optional mit Hüttenübernachtung
Mit Monika Edlinger, Executive Coach & Consultant
NeuLive-Webinar mit Monika Edlinger
18. November 2026 · 10:00 Uhr · online
Innehalten ist keine Pause.
Es ist Führung.
„Wir brauchen ein Teambuilding!“ – Aber was braucht dieses Team tatsächlich? Impulse und Reflexionswerkzeuge für HR und Führungskräfte, um Entwicklungsbedarf besser einzuordnen.
Was soll sich in Ihrem Team verändern?
Vom Teambuilding zur wirksamen Zusammenarbeit.
Ein neues Team, wiederkehrende Konflikte oder ein Veränderungsprozess: Nicht jede Situation braucht dieselbe Antwort. Unsere Teambuilding-Seminare und Workshops setzen bei Ihrem konkreten Anliegen an. Gemeinsam klären wir Ziele, Teamdynamik und Rahmenbedingungen – und entwickeln ein passendes Format.
Klarheit schaffen
Rollen, Erwartungen und gemeinsame Ziele klären, damit alle wissen, worauf es ankommt.
Vertrauen stärken
Schwierige Themen ansprechen, unterschiedliche Perspektiven nutzen und Konflikte konstruktiv bearbeiten.
Veränderung gestalten
Eingespielte Muster hinterfragen und konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen.
Seminare, Workshops & begleitete Prozesse
Ihr Team. Ihr Thema. Das passende Format.
Unsere Teambuilding-Seminare in Österreich, Deutschland und weiteren Ländern gestalten wir individuell: als Workshop vor Ort, online, mit Outdoor-Aktivitäten oder als modularen Entwicklungsprozess.
Unsere Schwerpunkte
- Teambuilding, Teamorganisation und klare Rollen
- Kommunikation und Konfliktberatung
- Change Management und moderierte Teamveranstaltungen
- Zusammenarbeit in internationalen und virtuellen Teams
- Teamarbeit und Business-Etikette für Lehrlinge
Beispiele für Ihr Team
- Teamtrainings mit Outdoor-Aktivitäten
- Teamarbeit und Konfliktmanagement für Lehrlinge
- High Performing Multicultural Teams
- Grundlagen virtueller Teamarbeit
- Peer Learning und kollegiale Beratung
- LEGO® SERIOUS PLAY® für Teams
Weitere Webinare & Impuls-Workshops für Ihr Team
Vielen Mitarbeiter*innen fällt es nicht leicht, auch in Krisenzeiten die Möglichkeiten zu sehen, die sich durch Veränderungen eröffnen. In diesem Webinar erfahren Sie neue Perspektiven, anders mit Veränderungen umzugehen. Somit erweitern Sie Ihr persönliches Verhaltensrepertoire und das schafft Sicherheit. Sie erhalten Tipps und Inspirationen, Veränderungen als Chancen für sich zu nutzen.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aller Ebenen
Dieses Webinar beleuchtet die unterschiedlichen Kommunikations- und Arbeitsstile verschiedener Generationen und zeigt auf, wie Werte, Erwartungen und Gewohnheiten die Zusammenarbeit beeinflussen. Es vermittelt wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Strategien, um Missverständnisse zu reduzieren und ein konstruktives Miteinander zu fördern. Zudem wird aufgezeigt, wie die jeweiligen Stärken und Perspektiven der Generationen genutzt werden können, um die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag zu optimieren.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aller Ebenen
Dieses Webinar zeigt, wie Lernen in gleichgestellten Gruppen zu einem wirksamen Instrument für Wissensaufbau, Reflexion und kontinuierliche Weiterentwicklung wird. Im Fokus stehen die Prinzipien des gemeinsamen Lernens, der strukturierte Austausch von Erfahrungen sowie Methoden, um Peer-Learning-Gruppen zielorientiert zu gestalten. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über geeignete Formate, den Aufbau effizienter Lernstrukturen und Möglichkeiten, Wissen nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aller Ebenen, die voneinander lernen und Lernprozesse gemeinsam gestalten möchten
Dieses Webinar vermittelt zentrale Grundlagen für eine professionelle und lernförderliche Begleitung von Lehrlingen. Behandelt werden unter anderem der Aufbau vertrauensvoller Arbeitsbeziehungen, die Gestaltung eines strukturierten Onboardings, wirksame Kommunikations- und Feedbackmethoden sowie der Umgang mit typischen Herausforderungen im Ausbildungsalltag. Der Fokus liegt darauf, Lehrlinge in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig die Qualität der betrieblichen Ausbildung zu stärken.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen, die Lehrlinge betreuen oder künftig in der Lehrlingsausbildung tätig sind
Ziel dieses Trainings ist es, den Teilnehmenden die notwendigen Fertigkeiten und das Wissen zu vermitteln, um im Team effizienter arbeiten und mehr aus der gemeinsamen Arbeit herausholen zu können. Zu den behandelten Themen zählen u.a.: Offenheit und Vertrauen als Grundlagen von Teamarbeit, Kritik und Konflikte als notwendige und konstruktive Aspekte des gemeinsamen Arbeitens, den Entwicklungsstatus von Teams erkennen und weitertragen und die Optimierung der Rollenverteilung im Team.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Alle Mitarbeiter*innen
Kennen Sie das? Man will gemeinsam ein Problem besprechen, gerät vom Hundertsten ins Tausendste, schließlich ist die Zeit vorbei und keine Lösung ist da. Die Methode der kollegialen Beratung bietet eine gute Möglichkeit für eine Gruppe, in einem festgesetzten Rahmen mit verteilten Rollen innerhalb einer definierten Zeit Lösungen für konkrete berufliche Schlüsselfragen zu entwickeln. Sie ist ebenso geeignet, um die berufliche Tätigkeit zu reflektieren und voneinander zu lernen. Im Workshop lernen Sie, die Moderationsrolle zu übernehmen und kollegiale Beratung zu leiten.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Personen, die neue Methoden kennen lernen wollen oder auch eine fixe Gruppe von Personen, die die gegenseitige kollegiale Beratung in Zukunft regelmäßig gemeinsam durchführen will
Für einen Facilitator geht es immer darum, Gruppen zu befähigen und diese gemeinsam zu einem Ziel zu führen. Dabei gilt es, viele Komponenten zu beachten: Ein klares Zielverständnis, einen effizienten und inklusiven Prozess, die richtigen Methoden/Tools auszuwählen, gute Kommunikationsfähigkeiten, und vieles mehr. Mittlerweile geht das Anwendungsverständnis von Facilitation weit über den klassischen Workshop-Rahmen hinaus. Innovative Organisationen haben erkannt, dass Facilitation ein grundlegendes Skillset für all jene bietet, die selbstorganisierter arbeiten und proaktiv neue Ideen vorantreiben möchten. In diesem Webinar werden praktische Methoden vermittelt um Gruppen durch dynamische Prozesse zu navigieren und je nach individueller Rolle, in leitender Funktion kompetent zu moderieren bzw. in teilnehmender Rolle konstruktiv zu unterstützen.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 2,5 Stunden
Zielgruppe: Innovationsverantwortliche, Team-/Bereichsleitung, Produktentwicklung, HR, etc.
„Culture eats Strategy for Breakfast!“ – So lautet ein berühmtes Zitat des Management Guru Peter Drucker. Er wollte damit zum Ausdruck bringen, dass letztendlich immer Faktoren wie Vertrauen, Mut, Resilienz und vieles mehr die Qualität der Umsetzung eines Plans beeinflussen als die Strategie dahinter. Doch wie entwickelt man bewusst eine Kultur innerhalb einer Organisation? In diesem Webinar gehen wir auf Schlüsselfaktoren zum Thema Organisationskultur ein und fokussieren uns auf praktische Handlungsweisen und Methoden um Schritt für Schritt eine vertrauensbildende und befähigende Kultur im eigenen Team bzw. Unternehmen aufzubauen.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 2,5 Stunden
Zielgruppe: Innovationsverantwortliche, Team-/Bereichsleitung, Produktentwicklung, HR, etc.
Für viele Organisationen scheint agiles Arbeiten die Antwort auf ein immer dynamischeres und volatileres Umfeld zu sein. Methoden wie SCRUM, Kanban, OKR oder Design Thinking sollen dabei helfen, mehr Flexibilität, Fokus und Kundenzentriertheit zu schaffen. Doch was verbirgt sich wirklich hinter diesem Begriff? In diesem Webinar tauchen wir gemeinsam in die Welt der Agilität ein, bekommen einen Überblick über verschiedenste Ansätze und fokussieren uns auf praktische Werkzeuge und Methoden, um agiles Handeln innerhalb von Teams zu fördern.
Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 2,5 Stunden
Zielgruppe: Innovationsverantwortliche, Team-/Bereichsleitung, Produktentwicklung, HR, etc.
Ihre Fragen zur Teamentwicklung
Welches Format passt zu Ihrem Team?
Die wichtigsten Antworten zu Teambuilding, unseren Erfahrungsformaten und dem aktuellen Webinar.
Was ist der Unterschied zwischen Teambuilding und Teamentwicklung?
Teambuilding stärkt vor allem das Kennenlernen, Vertrauen und Gemeinschaftsgefühl. Teamentwicklung arbeitet gezielt an der Zusammenarbeit: zum Beispiel an Rollen, Kommunikation, Konflikten, Entscheidungswegen und gemeinsamen Zielen. Bei inspire beginnt die Auswahl des Formats deshalb mit der Frage, was sich im Team konkret verändern soll.
Wann ist ein Teamentwicklungs-Workshop für Unternehmen sinnvoll?
Ein Teamentwicklungs-Workshop kann sinnvoll sein, wenn ein Team neu zusammengestellt wird, eine Führungskraft wechselt, Konflikte wiederkehren oder Entscheidungen und Projekte ins Stocken geraten. Auch bei Veränderungsprozessen, virtueller Zusammenarbeit oder unterschiedlichen kulturellen Perspektiven kann eine begleitete Reflexion helfen, Erwartungen und nächste Schritte zu klären.
Welche Teambuilding-Seminare bietet inspire in Österreich an?
inspire bietet individuell abgestimmte Teambuilding-Seminare, moderierte Teamworkshops, Konfliktberatung, Change-Management-Formate, Peer Learning und Outdoor-Teamentwicklung an. Möglich sind Workshops vor Ort, online und modulare Entwicklungsprozesse. Neben Österreich begleitet inspire auch Teams in Deutschland und weiteren Ländern.
Wie finde ich das passende Teamentwicklungsformat für mein Team?
Ausgangspunkt sind das konkrete Anliegen, die gewünschte Veränderung, die Teamgröße und die Rahmenbedingungen. Danach wird entschieden, ob ein moderierter Workshop, ein begleiteter Entwicklungsprozess oder ein Erfahrungsformat in der Natur passt. Bei inspire wird das Format auf diese Ziele abgestimmt; der Ortswechsel allein ersetzt die Arbeit an der Zusammenarbeit nicht.
Wie funktioniert Teamentwicklung beim Segeln mit Monika Edlinger?
Beim Format „Leinen los für Teams“ erlebt das Team Zusammenarbeit an Bord: Abstimmung, Verantwortung und Entscheidungen werden im gemeinsamen Tun sichtbar. Monika Edlinger begleitet die Reflexion dieser Erfahrungen. Daraus entwickelt das Team konkrete Schritte für die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag. Das Format eignet sich auch für begleitete Teamklausuren.
Was ist „Führung in Bewegung“ und muss man dafür sportlich sein?
„Führung in Bewegung“ verbindet gemeinsames Wandern mit Reflexion und der Arbeit an aktuellen Führungs- und Teamfragen. Vorgesehen sind gut machbare Wege und gemeinsame Arbeitsphasen, beispielsweise auf einer Hütte. Es geht um Entwicklung und Austausch, nicht um sportliche Höchstleistungen. Route und Anforderungen werden im Vorfeld abgestimmt.
Wo und wie lange findet „Führung in Bewegung“ statt?
Das Wander- und Reflexionsformat mit Monika Edlinger kann in der Region des Kunden stattfinden. Geplant werden ein oder zwei Tage, je nach Zielsetzung auch mit Hüttenübernachtung. Ort, Route und Ablauf werden auf die Gruppe und ihr Anliegen abgestimmt; ein bestimmter Berg ist nicht Voraussetzung.
Wer begleitet die Erfahrungsformate beim Segeln und Wandern?
Die Formate begleitet Monika Edlinger, MBA, Executive Coach & Consultant und Transformationsexpertin. Sie verbindet systemisches Coaching und Beratung mit langjähriger Erfahrung in internationalen Banken. Ergänzend ist sie Wirtschaftskolumnistin im trend.
Wie wird der Transfer aus einer Teamentwicklung in den Arbeitsalltag unterstützt?
Erfahrungen und Beobachtungen werden gemeinsam reflektiert und in konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag übersetzt. Dazu können klare Verantwortlichkeiten, neue Gesprächsroutinen und überprüfbare nächste Schritte gehören. Je nach Auftrag können Peer Learning, Follow-up oder Coaching die Umsetzung begleiten.
Worum geht es im Webinar „Innehalten ist keine Pause. Es ist Führung.“?
Im Live-Webinar mit Monika Edlinger am Mittwoch, 18. November 2026, um 10:00 Uhr online geht es darum, zu erkennen, was Teams hinter einer Teambuilding-Anfrage wirklich brauchen. HR und Führungskräfte erhalten Diagnose-Ansätze und Reflexionswerkzeuge, um Muster zu erkennen, blinde Flecken aufzudecken und passende Entwicklungsschritte abzuleiten.