Innehalten ist keine Pause.
Es ist Führung.
Erkennen, was Teams wirklich brauchen. Nehmen Sie Diagnose-Ansätze und gezielte Reflexionsfragen mit, um Teamanfragen fundierter zu klären und passende Entwicklungsschritte abzuleiten.
„Wir brauchen ein Teambuilding!“
Aber was braucht das Team wirklich?
Wenn im Unternehmen diese Anfrage auftaucht, steckt dahinter oft ein tiefer liegendes Symptom: Entscheidungen verzögern sich, Konflikte werden umschifft, Projekte drehen Schleifen, und Führungsteams stellen unbemerkt Harmonie über notwendige Klarheit.
Im Alltag wird dann meist einfach noch mehr Aktivität nachgeschoben – ohne Luft dazwischen.
Bevor wir mehr tun:
Was müssen wir verstehen?
Innehalten ist weder Luxus noch Zeitverschwendung, sondern die Grundvoraussetzung, um hinter die Fassade von Teamanfragen zu blicken und zu erkennen, was eine Organisation tatsächlich braucht.
Für HR und Führungskräfte öffnet sich damit ein wichtiger Raum: Symptome einordnen, blinde Flecken erkennen und Entwicklung bewusst gestalten.
Raum für Reflexion.
Impulse für Ihren Alltag.
Im Webinar widmen wir uns vier Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und kontinuierliche Entwicklung.
Diagnose & Symptome
Woran erkennen HR und Führungskräfte frühzeitig, dass ein Team feststeckt und echtes Innehalten braucht?
Reflexion für Führungskräfte
Wie decken Führungskräfte mit gezielten Reflexionsfragen blinde Flecken auf und gewinnen Klarheit?
Kultur im Alltag
Wie lassen sich regelmäßige Reflexionsroutinen im Arbeitsalltag verankern, damit kontinuierliche Entwicklung möglich wird?
Musterunterbrechung durch Ortswechsel
Wann reicht die Reflexion im Büro, und wann braucht es ein ganz anderes Umfeld wie den Berg oder das Segelboot? Wir beleuchten, wie ungewohnte Settings feste Rollen auflösen, Führung unter realen Bedingungen erlebbar machen und wie der Transfer zurück in den Alltag gelingt.
Monika Edlinger,
MBA
Wirtschaftskolumnistin trend
Monika Edlinger begleitet Führungskräfte und Teams in Österreich und Deutschland. Ihre Arbeit verbindet systemisches Coaching und Beratung mit langjähriger Erfahrung in internationalen Banken sowie einem MBA in Management und Beratung.
Als Transformationsexpertin und Sparringpartnerin unterstützt sie Führungskräfte und Teams. Ergänzend schreibt sie seit 2025 als Wirtschaftskolumnistin im trend über Führung und Zusammenarbeit.
Abstand gewinnen.
Wesentliches erkennen.
Manchmal reicht es, im Büro bewusst anzuhalten. Manchmal hilft ein anderer Ort, um vertraute Rollen und Abläufe neu zu betrachten. Im Webinar sprechen wir darüber, wann welches Umfeld sinnvoll sein kann.
Führung in Bewegung.
Ein gemeinsamer Weg. Zeit für Gespräche. Raum zum Arbeiten auf einer Hütte. Das neue Format verbindet gut machbare Wanderstrecken mit begleitetem Coaching – in einer passenden Region, auch in der Nähe Ihres Unternehmens.
Leinen los für Teams.
Gemeinsam handeln und die eigene Zusammenarbeit erleben: Beim Segeln werden Verständigung, Rollen und Verantwortung greifbar. Begleitete Reflexion verbindet die Erfahrungen an Bord mit den Fragen des Teams im Arbeitsalltag.
Was wird sichtbar? Was bedeutet das für uns? Und was verändern wir, wenn wir wieder im Alltag sind?
Ein Termin zum
bewussten Innehalten.
Mittwoch, 18. November 2026
10:00 Uhr · online
Konkrete Diagnose-Ansätze und Reflexionswerkzeuge für Ihre eigene Arbeit.
Eine Veranstaltung von inspire mit Monika Edlinger, MBA.
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Für HR-Verantwortliche, Personalentwicklung und Führungskräfte.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Den Zugangslink senden wir Ihnen rechtzeitig vor dem Webinar separat zu.