Feedback als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte

Feedback Training für Unternehmen

Feedback Training für Unternehmen: Schwierige Gespräche souverän führen & Feedbackkultur stärken

Feedback wirkt nicht durch gute Absicht. Sondern durch Klarheit, Haltung und Kommunikation im richtigen Moment.

Viele Führungskräfte wissen, dass sie kritische Themen ansprechen sollten. Im Mitarbeitergespräch, im Halbjahresreview oder einfach zwischendurch. Und trotzdem werden wichtige Rückmeldungen oft zu spät, zu vorsichtig oder gar nicht gegeben.

Die Folge: Erwartungen bleiben unklar, Konflikte schwelen weiter und Entwicklung findet nicht dort statt, wo sie gebraucht wird.

Unverbindlich anfragen

Klarheit schaffen

Schwierige Themen früher, klarer und professioneller ansprechen.

Führung stärken

Feedback als wirksames Führungsinstrument im Alltag nutzen.

Kultur entwickeln

Eine offene, konstruktive Feedbackkultur im Unternehmen etablieren.

Warum Feedback in Unternehmen oft nicht wirkt

Feedback scheitert selten daran, dass es grundsätzlich unwichtig wäre. Im Gegenteil: Fast jede Führungskraft weiß, dass Rückmeldung entscheidend ist. Schwierig wird es genau dann, wenn Feedback kritisch wird.

Viele Führungskräfte zögern, weil sie Mitarbeitende nicht verletzen, demotivieren oder Konflikte verschärfen möchten. Doch durch dieses Zögern wird die Situation meist nicht besser. Themen bleiben liegen, Spannungen wachsen und Leistung kann stagnieren.

Gut gemeint ist nicht gut geführt. Wirksames Feedback braucht Klarheit, Timing und den Mut, relevante Themen rechtzeitig anzusprechen.

Ein professionelles Feedback Training für Unternehmen unterstützt Führungskräfte, HR und Teams dabei, Rückmeldung klar, wertschätzend und wirksam einzusetzen. Dabei geht es nicht um starre Gesprächsleitfäden, sondern um Kommunikation, die im Alltag funktioniert.

Typische Herausforderungen

  • kritische Themen werden zu spät angesprochen
  • Feedback bleibt zu vage oder zu vorsichtig
  • Führungskräfte vermeiden schwierige Gespräche
  • Mitarbeitende reagieren defensiv oder verunsichert
  • es fehlt eine gemeinsame Feedbackkultur

Was Feedback Training bewirken kann

  • mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen
  • klarere Kommunikation im Führungsalltag
  • bessere Orientierung für Mitarbeitende
  • professioneller Umgang mit Konflikten
  • stärkere Verantwortung und Entwicklung im Team

Was ein gutes Feedback Training leisten sollte

Ein wirksames Feedback Seminar für Führungskräfte vermittelt nicht nur Gesprächstechniken. Es arbeitet mit realen Situationen aus dem Führungsalltag: schwierige Gespräche, Leistungsfeedback, Konflikte, Missverständnisse, Teamdynamiken und Veränderungssituationen.

Denn Feedback ist kein isoliertes Kommunikationsthema. Es berührt Führung, Motivation, psychologische Sicherheit, Unternehmenskultur und Zusammenarbeit.

Typische Inhalte eines Feedback Workshops

  • kritisches Feedback klar und wertschätzend formulieren
  • schwierige Gespräche sicher vorbereiten und führen
  • Feedback geben, ohne zu demotivieren
  • Verhaltensänderung durch konkrete Rückmeldung fördern
  • Stolpersteine in HR und Führung erkennen
  • Feedbackkultur im Unternehmen nachhaltig stärken

Unser Ansatz: Erst verstehen. Dann gezielt entwickeln.

Feedbackprobleme haben selten nur eine Ursache. Manchmal fehlt Führungskräften die Sicherheit für kritische Gespräche. Manchmal entstehen Spannungen zwischen Generationen. Manchmal führen kulturell unterschiedliche Kommunikationsstile zu Missverständnissen. Und manchmal fehlt schlicht eine gemeinsame Feedbackkultur.

Deshalb starten wir mit einem kurzen Assessment

Bevor wir ein Webinar, Seminar oder eine Seminarreihe konzipieren, klären wir gemeinsam: Wo entstehen aktuell Reibungsverluste? Welche Zielgruppen stehen im Fokus? Welche Gespräche fallen besonders schwer? Und welche Veränderung soll konkret erreicht werden?

So entsteht kein Standardseminar, sondern ein Format, das zu Ihrer Organisation passt.

Feedback als Teil wirksamer Führung

Feedback ist kein Zusatz zur Führung. Feedback ist Führung. Wer führt, gibt Orientierung, spricht Erwartungen aus, klärt Spannungen und ermöglicht Entwicklung.

Gerade deshalb ist Feedbackkompetenz für moderne Führungskräfte zentral. Sie verbindet Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Motivation und Verantwortungsübernahme.

Ein gutes Feedbackgespräch kann Klarheit schaffen. Eine starke Feedbackkultur kann Zusammenarbeit verändern.

Feedback für unterschiedliche Zielgruppen

Lehrlinge & junge Mitarbeitende

Feedback gibt Orientierung, stärkt Eigenverantwortung und hilft jungen Mitarbeitenden, Erwartungen besser einzuordnen.

Erfahrene Mitarbeitende

Hier geht es oft um Veränderung, Wissenstransfer und den konstruktiven Umgang mit neuen Anforderungen.

Internationale Teams

Feedback ist kulturell geprägt. Was als klar gemeint ist, kann in diversen Teams unterschiedlich wirken.

Feedback in internationalen und multikulturellen Teams

In internationalen Teams entstehen Missverständnisse häufig nicht durch fehlende Kompetenz, sondern durch unterschiedliche Erwartungen an Kommunikation und Führung.

Direkte Rückmeldung kann als effizient und klar erlebt werden, aber auch als zu konfrontativ. Indirekte Kommunikation kann respektvoll gemeint sein, wird aber manchmal als unklar wahrgenommen.

Gemeinsame Feedbackstandards entwickeln

Unsere Formate helfen dabei, kulturell geprägte Kommunikationsstile sichtbar zu machen und Feedback so zu gestalten, dass Klarheit und Respekt zusammenfinden.

Welche Formate sind möglich?

Interaktive Webinare

Kompakte Impulse für HR, Führungskräfte oder Teams. Ideal als Einstieg oder zur Sensibilisierung.

Seminare & Workshops

Praxisnahes Arbeiten an konkreten Gesprächssituationen, Fällen und Formulierungen aus dem Arbeitsalltag.

Seminarreihen

Mehrstufige Entwicklungsformate mit Input, Praxisphase, Reflexion und Transfer in den Führungsalltag.

Warum inspire?

inspire entwickelt Weiterbildungsformate für Unternehmen, die mehr wollen als Standardseminare. Von kompakten Impulsen bis zu umfassenden Entwicklungsprogrammen gestalten wir Lernlösungen, die zu Organisation, Zielgruppen und konkreten Herausforderungen passen.

Unsere Formate verbinden Praxisnähe, Interaktion und Transfer. Denn Weiterbildung wirkt dann, wenn sie nicht nur im Seminarraum überzeugt, sondern im Arbeitsalltag ankommt.

Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen stärken?

Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein passendes Format: als Webinar, Seminar, Workshop oder mehrstufige Seminarreihe.

Lassen Sie uns in einem kurzen Bedarfsgespräch klären, welche Themen für Ihre Führungskräfte, Teams oder HR aktuell relevant sind.

Jetzt Anfrage senden

Häufige Fragen zu Feedback Training und Feedbackkultur

Was ist ein Feedback Training?

Ein Feedback Training unterstützt Führungskräfte, HR oder Teams dabei, Rückmeldungen klar, wertschätzend und wirksam zu geben. Im Mittelpunkt stehen konkrete Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag.

Für wen eignet sich ein Feedback Seminar?

Ein Feedback Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche, Nachwuchsführungskräfte und Teams, die ihre Feedback- und Gesprächskultur stärken möchten.

Welche Themen gehören in ein Feedback Seminar für Führungskräfte?

Typische Themen sind kritisches Feedback, schwierige Gespräche, Konfliktkommunikation, psychologische Sicherheit, Motivation, Mitarbeitergespräche und Feedbackkultur.

Kann das Training an unser Unternehmen angepasst werden?

Ja. Besonders wirksam ist Feedback Training dann, wenn Inhalte, Beispiele und Übungen auf die konkrete Führungskultur, Zielgruppen und Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt sind.

Ist ein Webinar zum Thema Feedback ausreichend?

Ein Webinar eignet sich gut als Einstieg oder Impuls. Wenn Führungskräfte Gesprächssituationen üben oder Feedbackkultur nachhaltig entwickeln sollen, sind Workshops oder mehrstufige Programme meist wirksamer.


Shot of the Successful Businesswoman in a Striking Black Dress in Her Office Looking out of the Window at Sunset. Modern Business Office with Personal Computer and Big City View.

Gemeinsam nach vorne

Aktuelle Information

inspire wird fortgeführt

Vielleicht haben Sie aktuelle Medienberichte über die inspire GmbH gesehen. Gerade wenn es um gebuchte Programme, Weiterbildungen oder die Sommerplanung Ihrer Kinder geht, verstehen wir sehr gut, dass dadurch Fragen entstehen.

Deshalb möchten wir eines ganz klar sagen: Die inspire GmbH wird fortgeführt.

Wie viele Unternehmen spüren auch wir die Auswirkungen anhaltender internationaler Krisen, wirtschaftlicher Unsicherheit und einer damit verbundenen vorsichtigeren Buchungs- und Investitionsbereitschaft.

Gleichzeitig blicken wir mit voller Kraft nach vorne. inspire steht auf einem starken Fundament: einem engagierten internen Team, einem großartigen Netzwerk erfahrener Trainer:innen, hochwertigen Angeboten mit echtem Mehrwert und vor allem auf dem Vertrauen unserer loyalen Kund:innen, Partner:innen, Familien und Teilnehmer:innen.


Was bedeutet das:

Für Familien

Unsere inspire English Camps und Ferienprogramme finden wie geplant statt.
Wir wissen, wie wichtig langfristige Planungssicherheit für Familien ist und nehmen dieses Vertrauen sehr ernst.

Für Unternehmen & Kund:innen

Bereits gebuchte Kurse, Trainings, Seminare und Programme laufen wie vorgesehen weiter.
Ihre Ansprechpartner:innen sind weiterhin wie gewohnt für Sie da.


Wir wissen, dass Familien ihre Sommerbetreuung langfristig planen und Unternehmen auf verlässliche Weiterbildungspartner angewiesen sind.
Genau dieses Vertrauen ist für uns Verpflichtung.

Mit klarem Fokus, voller Motivation und viel Energie arbeiten wir daran, inspire erfolgreich weiterzuentwickeln und gestärkt in die Zukunft zu führen.

Danke, dass Sie diesen Weg mit uns gehen.


Sie haben Fragen?

Wir sind persönlich für Sie da!


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Business Englisch Kurs für Firmen

Wenn im Jour fixe auf Englisch präsentiert wird, im Kundentermin Nuancen fehlen oder E-Mails unnötig Zeit kosten, wird schnell klar: Ein Business Englisch Kurs für Firmen ist kein nettes Extra, sondern ein konkreter Hebel für bessere Zusammenarbeit. Gerade in international vernetzten Unternehmen entscheidet sprachliche Sicherheit oft darüber, wie souverän Teams auftreten, wie effizient Abstimmungen laufen und wie professionell ein Unternehmen nach außen wirkt.

Dabei geht es nicht nur um Grammatik oder Wortschatz. Im Unternehmenskontext zählt vor allem, ob Mitarbeitende in realen Situationen handlungsfähig sind - in Meetings, am Telefon, in Verhandlungen, bei Präsentationen oder im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Ländern. Genau deshalb lohnt es sich, Business-Englisch für Firmen nicht als Standardkurs einzukaufen, sondern als Weiterbildung mit klarem Praxisbezug zu planen.

Was ein Business Englisch Kurs für Firmen leisten sollte

Ein wirksamer Kurs muss näher an den Arbeitsalltag rücken als an das klassische Schulenglisch. Viele Mitarbeitende bringen Grundlagen mit, scheitern aber an Tempo, Fachsprache oder der passenden Formulierung in heiklen Situationen. Wer fachlich stark ist, wirkt plötzlich unsicher, sobald eine Präsentation auf Englisch beginnt oder ein Kundengespräch spontan die Richtung ändert.

Ein guter Kurs setzt genau dort an. Er trainiert nicht Sprache im luftleeren Raum, sondern Kommunikation mit Ziel. Das kann bedeuten, Angebote professionell zu erklären, in Meetings klar zu argumentieren, Small Talk mit internationalen Partnern sicher zu führen oder heikle Punkte diplomatisch anzusprechen. Für manche Teams steht schriftliche Kommunikation im Vordergrund, für andere das freie Sprechen. Beides braucht unterschiedliche didaktische Zugänge.

Ebenso wichtig ist die richtige Flughöhe. Ein Unternehmen mit internationalen Sales-Strukturen hat andere Anforderungen als ein Produktionsbetrieb, in dem Schichtleitungen kurze, klare Abstimmungen auf Englisch brauchen. Auch Lehrlinge, Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Fachkräfte profitieren nicht vom selben Format. Weiterbildung wirkt dann am besten, wenn sie den tatsächlichen Bedarf einer Rolle ernst nimmt.

Wann sich Business-Englisch für Firmen besonders lohnt

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein umfassendes Sprachprogramm. Aber es gibt typische Situationen, in denen der Bedarf sehr konkret wird. Das betrifft etwa wachsende internationale Kundenkontakte, neue Standorte, englischsprachige Reporting-Linien oder Teams, die vermehrt an standortübergreifenden Projekten arbeiten.

Auch intern zeigt sich der Bedarf oft früher als gedacht. Sobald Meetings zweisprachig geführt werden, englische Dokumentationen zunehmen oder Fachkräfte aus unterschiedlichen Ländern zusammenarbeiten, steigt der Kommunikationsdruck. Dann hilft kein allgemeiner Hinweis, man solle sein Englisch eben verbessern. Was gebraucht wird, ist ein Format, das Sicherheit aufbaut und Hemmungen abbaut.

Besonders sinnvoll ist ein Kurs auch dann, wenn Unternehmen ihre Arbeitgeberattraktivität stärken möchten. Qualifizierte Mitarbeitende erwarten heute Entwicklungsmöglichkeiten, die direkt im Berufsalltag helfen. Sprachtraining wird dabei oft als sehr wertschätzend erlebt, weil der Nutzen sofort spürbar ist. Wer sich in internationalen Kontexten sicherer fühlt, arbeitet mit mehr Selbstvertrauen und tritt überzeugender auf.

Business Englisch Kurs Firmen - Standard oder maßgeschneidert?

Hier entscheidet sich oft, ob Weiterbildung als Pflichttermin oder als echte Unterstützung wahrgenommen wird. Standardisierte Gruppenkurse können sinnvoll sein, wenn Sprachstand, Aufgabenprofil und Lernziele innerhalb einer Gruppe ähnlich sind. Sie sind oft gut planbar und für breite Grundlagenarbeit geeignet.

Sobald Rollen, Abteilungen oder Kommunikationssituationen stark variieren, stößt das Standardformat jedoch an Grenzen. Ein Einkaufsteam braucht andere Formulierungen als HR, eine technische Fachabteilung andere als der Vertrieb. Wenn Inhalte zu allgemein bleiben, sinkt die Relevanz - und damit meist auch die Motivation.

Maßgeschneiderte Formate schaffen hier deutlich mehr Wirkung. Sie greifen echte Gesprächssituationen, Dokumente und Kommunikationsmuster aus dem Unternehmensalltag auf. Mitarbeitende üben also nicht abstrakte Beispiele, sondern das, was sie am nächsten Tag tatsächlich brauchen. Das erhöht nicht nur den Lernerfolg, sondern auch die Akzeptanz im Unternehmen.

Für viele Organisationen ist deshalb eine Mischform ideal. Ein gemeinsamer Grundrahmen kann mit rollenspezifischen Modulen kombiniert werden. So entsteht ein Lernangebot, das wirtschaftlich bleibt und gleichzeitig gezielt unterstützt.

Das passende Format: vor Ort, online oder hybrid

Die Frage nach dem Format ist keine reine Organisationsfrage. Sie beeinflusst direkt, wie gut ein Kurs in den Alltag integriert werden kann. Präsenztrainings punkten besonders dort, wo Interaktion, spontane Gesprächssimulationen und Teamdynamik wichtig sind. Sie schaffen Verbindlichkeit und eignen sich gut für intensive Lernphasen.

Online-Formate bieten dafür hohe Flexibilität. Gerade für Unternehmen mit mehreren Standorten oder enger Taktung im Arbeitsalltag sind sie oft die praktikablere Lösung. Kurze, regelmäßige Einheiten lassen sich leichter einbauen als ganze Trainingstage. Das ist vor allem dann sinnvoll, wenn Sprachtraining als kontinuierlicher Entwicklungsprozess gedacht ist.

Hybrid kann die richtige Antwort sein, wenn beides gebraucht wird: persönliche Startimpulse und flexible Vertiefung. Entscheidend ist weniger das Format selbst als seine Passung zum Unternehmen. Ein Kurs ist nur dann gut, wenn er tatsächlich besucht, aktiv genutzt und nachhaltig im Alltag verankert wird.

Worauf HR und Führungskräfte bei der Auswahl achten sollten

Wer einen Business Englisch Kurs für Firmen auswählt, sollte nicht nur auf Kursdauer und Preis schauen. Wichtiger ist die Frage, ob der Anbieter den Unternehmenskontext versteht. Dazu gehört eine saubere Bedarfserhebung: Welches Sprachniveau ist vorhanden, welche Situationen sind kritisch, welche Zielgruppen sollen teilnehmen, und woran soll der Lernerfolg erkennbar sein?

Ebenso zentral ist die didaktische Qualität. Erwachsene lernen anders als in der Schule. Sie möchten verstehen, warum ein Inhalt relevant ist, und sie wollen ihn rasch anwenden können. Gute Trainings sind deshalb aktiv, konkret und respektvoll aufgebaut. Sie holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen, ohne sie zu über- oder unterfordern.

Ein weiterer Punkt ist die Gruppenzusammensetzung. In heterogenen Gruppen gehen schwächere Teilnehmende oft unter, während Fortgeschrittene sich langweilen. Kleine Gruppen oder niveaugleiche Settings bringen meist mehr als große Sammelformate. Für sensible Rollen, etwa in Leadership, Verhandlung oder Kundenkommunikation, kann auch Einzeltraining sinnvoll sein.

Nicht zuletzt sollte ein Kurs organisatorisch zum Unternehmen passen. Wenn Termine ständig verschoben werden oder Lernziele unklar bleiben, leidet die Wirkung. Ein verlässlicher Bildungspartner denkt deshalb nicht nur in Unterrichtseinheiten, sondern in Lösungen - mit klarer Abstimmung, realistischen Zeitfenstern und einem Format, das zum Rhythmus der Organisation passt.

So zeigt sich Lernerfolg in der Praxis

Sprachtraining muss nicht akademisch gemessen werden, um wirksam zu sein. Im Unternehmensalltag gibt es sehr greifbare Indikatoren. Meetings laufen strukturierter, Rückfragen nehmen ab, Präsentationen wirken klarer und internationale Abstimmungen kosten weniger Energie. Auch schriftlich zeigt sich Fortschritt oft schnell - etwa bei E-Mails, Berichten oder Protokollen.

Daneben gibt es einen Faktor, der häufig unterschätzt wird: sprachliche Sicherheit verändert das Auftreten. Mitarbeitende sprechen eher mit, bringen sich aktiver ein und vermeiden schwierige Gespräche nicht länger. Das stärkt nicht nur die Einzelperson, sondern die Qualität von Zusammenarbeit insgesamt.

Natürlich hängt der Erfolg auch von den Rahmenbedingungen ab. Ein Kurs allein löst nicht jedes Kommunikationsproblem. Wenn Lernzeit fehlt, Führungskräfte das Training nicht mittragen oder Inhalte zu weit vom Alltag entfernt sind, bleibt Potenzial liegen. Umso wichtiger ist es, Weiterbildung als Teil echter Entwicklung zu verstehen und nicht als isolierte Maßnahme.

Warum sich individuelle Sprachtrainings langfristig auszahlen

Ein professioneller Business-Englisch-Kurs für Firmen kostet Zeit und Budget. Die eigentliche Frage ist daher nicht, ob Weiterbildung etwas kostet, sondern was fehlende Sprachsicherheit im Alltag kostet. Missverständnisse, zähe Abstimmungen, verpasste Chancen im Vertrieb oder unsichere Auftritte in internationalen Kontexten sind selten sofort in Zahlen sichtbar - ihre Wirkung ist dennoch deutlich.

Unternehmen, die gezielt in Kommunikationskompetenz investieren, stärken weit mehr als nur Sprache. Sie fördern Handlungsfähigkeit, internationale Anschlussfähigkeit und die Souveränität ihrer Teams. Genau darin liegt der Unterschied zwischen einem Kurs, der absolviert wird, und einem Training, das wirklich etwas bewegt.

Wer dabei auf einen Partner setzt, der Sprachtraining mit Business-Relevanz, pädagogischer Qualität und flexiblen Formaten verbindet, schafft die besten Voraussetzungen für nachhaltigen Lernerfolg. Inspire begleitet Unternehmen genau an dieser Schnittstelle - mit Lösungen, die nicht von der Stange kommen, sondern zum Arbeitsalltag, zur Zielgruppe und zum Entwicklungsziel passen.

Die beste Weiterbildung ist am Ende die, die im entscheidenden Moment trägt: wenn ein Gespräch kippen könnte, eine Präsentation überzeugen muss oder ein Team über Sprachgrenzen hinweg wirklich zusammenarbeiten soll.


Strong woman

waff Förderungen in Wien:
Bildungskonto und Chancen-Scheck clever nutzen

Berufliche Weiterbildung in Wien? Bis zu 5.000 € Förderung möglich!

In Wien stehen die Chancen gut, dass Ihre berufliche Weiterbildung nicht am Geld scheitert – so verspricht es der waff, und tatsächlich: Die Stadt Wien stellt großzügige Fördermittel bereit, um Arbeitnehmer:innen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Damit Sie schnell und unkompliziert herausfinden, welche Förderung für Sie in Frage kommt, haben wir ein kompaktes Infosheet zum waff Bildungskonto und Chancen-Scheck erstellt. Ob Sprachkurs, Leadership-Training oder digitales Seminar bei inspire – je nach Programm sind bis zu 5.000 € Förderung möglich.

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Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz im Unternehmen: Webinar zur neuen EU-Richtlinie

AI Act 2025: Ist Ihr Unternehmen bereit?

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern fester Bestandteil vieler Unternehmensprozesse. Mit dem Inkrafttreten der EU-KI-Verordnung am 2. Februar 2025 sind Unternehmen verpflichtet, ihre Mitarbeiter*innen über den Einsatz von KI-Technologien im Betrieb aufzuklären und den sicheren Umgang mit KI-Systemen zu gewährleisten. Doch was bedeutet das konkret für HR-Abteilungen, Führungskräfte und Unternehmensleitungen?

In unserem kostenlosen 45-minütigen Online-Spotlight erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wichtigsten Anforderungen der neuen Verordnung und erfahren, wie Sie Ihre Organisation optimal darauf vorbereiten.

Das erwartet Sie in unserem Webinar:

  • Die wichtigsten Grundlagen und Verbote des AI Acts
  • Welche Pflichten Unternehmen haben
  • Wie Sie Ihr Team effizient auf die neuen Vorschriften vorbereiten

Termine:
Leider sind die Termine schon verüber – fragen Sie uns gerne nach weiteren Informationen zu Seminaren zum  AI-Act

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Für eine langfristige Umsetzung bieten wir Ihnen ein umfassendes Online-Trainingsmodul als SCORM-Paket an. Das Modul lässt sich nahtlos in Ihr bestehendes Learning Management System (LMS) integrieren und gewährleistet, dass Ihre Mitarbeitenden jederzeit praxisnah, verständlich und gesetzeskonform geschult werden.

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Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Factsheet zum Online-Training "KI & rechtliche Rahmenbedingungen" herunterladen

Verhandlungen Meeting

Offenes Seminar: Negotiations - Necessary Skills and Practice

Good negotiation skills are an essential in our lives. No matter the event – sealing a contract, bargaining for a raise, shopping for a new appliance, or even where to go for a vacation or dinner with your partner: Good negotiators are made – not born. The expertise can be learned and applied to all aspects of your life.

In this 1-day seminar you will learn from a Harvard trained negotiator and use official Harvard Negotiations Program materials. At the end this course, you will be fully trained and equipped to negotiate anything.


Copa Data Logo

Industriesoftware-Experte Copa-Data setzt auf inspire

Copa-Data glaubt an die "Kraft von Teamwork": Wir auch! Daher freuen wir uns umso mehr, dass wir seit 2024 Schulungen für das international erfolgreiche Unternehmen durchführen dürfen. Bislang wurden Train-the-Trainer Schulungen für technische Webinare und Schulungen zum Thema „Leben und Arbeiten in Österreich“ für Mitarbeiter*innen aus dem Ausland umgesetzt. Wir freuen uns noch auf viele weitere, spannende Trainings!