Führungsentwicklung, die im Unternehmen ankommt

Führungskräfte sind heutzutage mit vielfältigsten Aufgaben konfrontiert: neben den administrativen Tätigkeiten stehen wichtige Führungsaufgaben auf der Tagesordnung. Hier gilt es einerseits die Mitarbeiter*innen zu fordern, zu fördern und zu motivieren. Andererseits ist es das Ziel, die eigenen Geschäftsziele stringent zu verfolgen.

Dieses zweiteilige Webinar oder Impuls-Workshop vermittelt wirksame Methoden und Techniken im Rahmen der Mitarbeiterführung, um diesen Anforderungen effizienter begegnen zu können. Lernen Sie dabei Ihre Rolle als Führungskraft kennen, welche Führungshauptaufgaben damit verbunden sind und wie Sie diese zeitlich in Ihr Tagesgeschäft einplanen. Erfahren Sie außerdem, wie sinnvoll regelmäßige Mitarbeitergespräche sind und wie Sie konstruktives Feedback als Führungsinstrument für sich anwenden.

Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsstile, Mitarbeitermotivation
Modul 2: Führungsinstrumente im Alltag, schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: Zwei Module zu je 3,5 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte

Feedback geben und annehmen ist wahrscheinlich der wichtigste Aspekt zwischenmenschlicher Kommunikation, gleichzeitig der am meisten vernachlässigte. Mangelndes oder unprofessionelles Feedback wirkt sich oft negativ auf Mitarbeiterführung, Kommunikation und Teamwork aus. In diesem Spotlight-Training konzentrieren wir uns darauf, wie man kritisch-konstruktives Feedback so gibt, dass es vom anderen nicht als Angriff wahrgenommen wird, sondern als “Geschenk” akzeptiert werden kann. Wir erarbeiten Regeln zum Geben und Nehmen von kritisch-konstruktivem Feedback. Zusätzlich kommen verschiedene Tools/Schemata zur Formulierung von produktivem Feedback zum Einsatz.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden

Es gibt unzählige Theorien und Techniken zur Mitarbeiterführung. Was sie alle gemein haben ist, dass sie auf psychologischen Theorien beruhen. In diesem Workshop werden anhand von Studien und konkreten Beispielen rund um Neuromarketing überraschende Anwendungsmöglichkeiten abseits von Marketing und Werbung erläutert. Was können wir von Erkenntnissen aus dem Neuromarketing für die Mitarbeiterführung lernen? Welche Möglichkeiten und Chancen ergeben sich daraus?

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Menschen mit Personalverantwortung bzw. Team-Leiter*innen, die neue Ansätze im Bereich Mitarbeiterführung kennenlernen wollen

Die räumliche Distanz von remoten Mitarbeiter*innen macht es schwierig, Vertrauen und ein Gefühl der Teamzugehörigkeit aufzubauen oder zu erhalten, sowie ein faires Gleichgewicht zu schaffen. Die Leistungsbeurteilung von remoten Mitarbeiter*innen ist schwierig und führt zu Unsicherheiten bei Angestellten und Vorgesetzten, es fehlen die informellen Gespräche und Gelegenheiten zur Kontaktpflege.

In diesem Spotlight lernen Sie, wie Sie in Ihrem Team Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl aufbauen und die Balance zwischen remoten und lokalen Mitarbeiter*innen finden. Sie lernen klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, Leistungen möglichst objektiv zu beurteilen und dabei Wahrnehmungsfehler bestmöglich auszuschalten. Tipps und Tricks zum Geben und Nehmen von kritisch-konstruktivem Feedback runden das Programm ab.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden mit Führungsverantwortung für hybride Teams

Die erfolgreiche Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen stellt eine wesentliche Herausforderung im beruflichen Alltag dar. Das Wissen um die Wirkungsweise des Gehirns und deren Gehirnarealen gibt Ihnen wertvolle Instrumente in die Hand, um Mitarbeiter*innen effektiver und motivierender zu führen. Der Fokus liegt auf praktikablen, umsetzbaren Ideen, Tipps und Anregungen.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte

Das Wissen über die Funktionsweise des Gehirns erleichtert den Umgang mit Konflikten. Verhaltensweisen und die eigene Persönlichkeit werden erklärbar, entsprechende Interventionen können zielführend gesetzt werden, die Entwicklung von gegenseitigem Verständnis kann noch besser unterstützt werden.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Mitarbeitende aller Ebenen

Zu viele Aufgaben und zu wenig Zeit? Mit dem richtigen Delegieren können Sie Ihren Arbeitsalltag effizienter gestalten und sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. In diesem Training erfahren Sie was, an wen und vor allem wie Sie delegieren können, um aus dem Teufelskreis des „ich muss es doch wieder selbst machen“ auszubrechen.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte

Die neue Position als Führungskraft ruft? In diesem Training erlernen Sie wichtige Leadership Skills, um für die neue Rolle als Führungskraft bestens ausgerüstet zu sein. Die Inhalte drehen sich vor allem um Ihre neue Rolle, wie Sie die Akzeptanz der Mitarbeiter*innen Ihres Teams gewinnen können und wie Sie die Motivation hochhalten, um erfolgreich als Team zusammenzuarbeiten.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Junge Führungskräfte

Vertrauen ist die Grundlage des Zusammenlebens und jeder Art von Erfolg, es fördert die Leistungsbereitschaft und die Akzeptanz von Entscheidungen. Es macht Führung leichter und effizienter und es fördert das Miteinander im Team. Denn eine Unternehmens- oder Teamkultur, die von Misstrauen geprägt ist, blockiert, bremst und schürt Probleme. Aber wie schafft man eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, wie zahlt man auf das Vertrauenskonto seiner Mitarbeitenden ein? Lernen Sie die Grundlagen der Glaubwürdigkeit und die Matrix des klugen Vertrauens kennen.

Holen Sie sich konkrete Tipps, wie Sie Teamvertrauen stärken und mit glaubwürdiger Kommunikation Zuversicht und Motivation Ihrer Mitarbeitenden unterstützen können. Und erkennen Sie, wie und wieviel Kontrolle wirklich nötig ist und dass Vorschussvertrauen enorme Auswirkungen auf Mitarbeiterzufriedenheit und Loyalität hat.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter*innen, Teammoderator*innen

Führung gelingt bewiesenermaßen besser, wenn wir die wertvollen und positiven Aspekte der Organisation und der Personen bewusst wahrnehmen und nützen.

Erfahren Sie, warum und wie sich dieser positive Fokus auf Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden auswirkt. Lernen Sie, welche Power positiver Realismus hat und wie wertschätzende Kommunikation konkret funktioniert. Holen Sie sich hilfreiche Tipps, woran sie drehen können, um die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich zu erhöhen. Und unterstützen Sie durch Tools wie Feed-forward und das Happy-End Prinzip die Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter*innen, Teammoderator*innen

Homeoffice und Digitalisierung verändern unseren Alltag, Geschäftsmodelle und die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Dies bietet große Chancen für nachhaltigen Erfolg. Nutzen wir sie gemeinsam, flexibel und zuversichtlich. Im Seminar diskutieren wir aktuelle Trends und Veränderungen. Wir präsentieren die Kernelemente des ganzheitlichen systemischen Business Resilienz/Continuity Managements (ISO 22301) und diskutieren mögliche Chancen und Maßnahmen.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter*innen der IT, Produktion, Instandhaltung, Risikomanagement, Controlling, Strategie, Mitglieder des Krisenstabs sowie Qualitätsmanager*innen und andere Systemverantwortliche, Datenschutzbeauftragte und Datenschutzkoordinator*innen

Dieses Webinar beleuchtet die psychologischen Grundlagen intrinsischer Motivation und zeigt, welche Bedingungen Führungskräfte schaffen können, damit Mitarbeitende aus eigenem Antrieb engagiert handeln. Im Mittelpunkt stehen wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zu Autonomie, Kompetenz und Sinn sowie deren Einfluss auf nachhaltige Leistungsbereitschaft. Der Workshop vermittelt praxisnahe Ansätze, um motivierende Arbeitsumfelder zu gestalten, Potenziale zu erkennen und Rahmenbedingungen so zu entwickeln, dass intrinsische Motivation im Team langfristig gestärkt wird.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Dieses Webinar zeigt, wie Mentoring und Reverse Mentoring als wirkungsvolle Formate der Personal- und Organisationsentwicklung eingesetzt werden können. Behandelt werden die jeweiligen Zielsetzungen beider Ansätze, der strukturierte Aufbau von Mentoring-Beziehungen sowie Rollen, Aufgaben und Grenzen im Mentoring-Prozess. Zudem wird aufgezeigt, wie Wissensaustausch in beide Richtungen gelingt, wie Erfahrungswissen und neue Perspektiven systematisch genutzt werden können und welche Rahmenbedingungen eine erfolgreiche Umsetzung unterstützen.

Format: Webinar oder Impuls-Workshop
Dauer: 3 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen