Feedback wirkt nicht durch gute Absicht. Sondern durch Klarheit im Alltag.
Feedback, das wirkt
Gut gemeint ist nicht gut geführt – Feedback, das wirklich ankommt.
Im Mitarbeitergespräch, im Halbjahresreview oder einfach zwischendurch im Alltag: Viele Führungskräfte wissen, dass sie Themen ansprechen sollten – tun es aber zu spät, zu vorsichtig oder gar nicht.
Oft steht dahinter die Sorge, Mitarbeitende zu verletzen, zu demotivieren oder Konflikte noch zu verschärfen. Doch genau dadurch entsteht das Gegenteil von Entwicklung: Themen bleiben liegen, Spannungen wachsen, Erwartungen bleiben unklar.
Wirksames Feedback ist kein Nebenthema. Es ist ein zentrales Führungsinstrument. Denn nur wenn Rückmeldung klar, respektvoll und rechtzeitig erfolgt, können Menschen Orientierung gewinnen, Verantwortung übernehmen und ihr Verhalten tatsächlich verändern.
Genau hier setzt dieses Webinar an: mit kompakten, praxisnahen Impulsen für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Feedback im Arbeitsalltag nicht nur gut meinen, sondern wirksam gestalten wollen.
Inhalte des Webinars
Worum es geht
Sei es im Mitarbeitergespräch, Halbjahresreview oder auch zwischendurch: Führungskräfte zögern oft, kritische Aspekte der Leistungsbeurteilung oder der Zusammenarbeit klar und rechtzeitig anzusprechen. Oft steht dahinter die Angst, den Mitarbeiter zu beleidigen, zu demotivieren oder einen Konflikt noch größer zu machen als er schon ist.
Doch dadurch wird die Situation nicht besser! Ganz im Gegenteil! Konflikte schwelen dahin und die Leistung stagniert.
In diesem kompakten, interaktiven Schnupper-Webinar erfahren Sie,
- Wie Sie kritisches Feedback klar und wertschätzend formulieren
- Welche typischen Stolpersteine HR und Führung vermeiden sollten
- Wie Sie schwierige Themen früher und professioneller ansprechen
- Wie Feedback Motivation, Verantwortung und Entwicklung fördern kann
So arbeiten wir
Das Webinar ist kompakt, interaktiv und direkt auf den Führungsalltag ausgerichtet.
Neben inhaltlichem Input erwarten Sie praxisnahe Beispiele, kurze Reflexionsimpulse und interaktive Elemente. So bleibt das Thema nicht theoretisch, sondern wird unmittelbar anschlussfähig für Ihre eigene Organisation.
Unser Anspruch: keine Theorie um der Theorie willen, sondern konkrete Ansätze, die im Alltag tragfähig sind.
Ihr Nutzen
Sie gehen mit konkreten Impulsen aus dem Webinar, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag mitnehmen können.
Denn gutes Feedback braucht mehr als ein paar Standardformulierungen. Es braucht ein Gefühl dafür, wann Gespräche nötig sind, wie Klarheit respektvoll formuliert werden kann und wie Rückmeldung so gestaltet wird, dass sie Entwicklung ermöglicht statt Widerstand auszulösen.
- Themen früher und klarer ansprechen
- mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen gewinnen
- Klarheit schaffen, ohne unnötig zu eskalieren
- Feedback als echten Hebel für Zusammenarbeit und Leistung nutzen
Ihr Referent
Ulrich Schubert
Ulrich Schubert ist Psychologe, zertifizierter Business Coach (EASC) und Management-Trainer.
Seit über 15 Jahren begleitet er Führungskräfte in Lernprozessen zu Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Feedback ist dabei sein zentrales Werkzeug – täglich angewendet, reflektiert und weitergegeben.
Teilnehmer:innen schätzen besonders seine praxisnahe, pragmatische Herangehensweise, seinen Humor sowie sein feines Gespür für individuelle Situationen.
Er arbeitet mit internationalen Konzernen ebenso wie mit KMUs und NGOs.
Dieser kurze Workshop ist Teil unserer Schnupper-Webinarserie
Lernen Sie uns kennen
inspire bietet regelmäßig kompakte Webinare und Impulsformate zu aktuellen Themen aus Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung.
Die Formate geben Unternehmen die Möglichkeit, unser Programm kennenzulernen, konkrete Fragestellungen aufzugreifen und erste Impulse für die eigene Praxis mitzunehmen.
Warum dieses Format?
Nicht jedes Unternehmen möchte mit einem großen Entwicklungsprogramm starten. Unsere Webinarserie schafft einen kompakten Einstieg in relevante Themen und zeigt, wie praxisnahe Entwicklung bei inspire aussehen kann.
So entstehen erste Orientierung, konkrete Anwendungsimpulse und ein realistischer Eindruck davon, wie wir Lernen und Transfer im Unternehmenskontext gestalten.
Als nächstes Webinar in der Reihe:
Erfolgsfaktor Indien: Weniger Missverständnisse. Mehr Performance.
Internationale Zusammenarbeit scheitert selten an der Sprache – sondern an unterschiedlich gelesenen Erwartungen und Entscheidungslogiken.
16.06.2026 | 10:00–11:00 Uhr
Für wen?
Das Webinar richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Teamleiter*innen, die Feedback gezielter als Führungsinstrument einsetzen möchten.
Besonders relevant ist das Format für alle, die Klarheit in Gesprächen schaffen und gleichzeitig eine konstruktive Zusammenarbeit stärken wollen.
Infos & Anmeldung
19. Mai 2026 | 10:00–11:00 Uhr
Live & online
+43 1 997 1647 / +43 662 62 78 85
consulting@inspire-learning.com
Häufige Fragen
Wie lange dauert das Webinar?
Das Schnupper-Webinar dauert 60 Minuten und ist bewusst kompakt gehalten.
Ist das Webinar interaktiv?
Ja. Neben Input gibt es praxisnahe Beispiele, Reflexionsfragen und interaktive Elemente.
Für wen ist das Thema besonders relevant?
Für HR, Führungskräfte und Teamleiter*innen, die Gespräche im Arbeitsalltag klarer und wirksamer führen möchten.
Was ist das Ziel der Webinarserie?
Die Webinarserie bietet einen kompakten Einstieg in aktuelle Themen und zeigt, wie praxisnahe Entwicklung und Transfer bei inspire gestaltet werden können.