Live-Webinar: Das Gespräch, das niemand führen will.
Live-Webinar · Experience Simulation
Das Gespräch, das niemand führen will.
Erleben Sie live, warum schwierige Gespräche über Vertrauen, Kultur und Führung entscheiden – und weshalb Wissen allein in den entscheidenden Momenten nicht reicht.
Wenn es wirklich zählt
Schwierige Führungsgespräche: Unter Druck zeigt sich Führung.
Kritisches Feedback. Konflikte im Team. Erwartungs- und Performancegespräche. Trennungsgespräche. Die Kommunikation von Veränderungen. Oder Momente, in denen Klarheit nötig ist und die Beziehung trotzdem erhalten bleiben soll.
Genau in diesen Situationen entscheidet sich, was Führung wirklich ausmacht. Denn Kultur entsteht nicht in Leitbildern oder Strategiepapieren – sondern in den tausenden Interaktionen, die Menschen jeden Tag miteinander erleben.
Führung entwickelt sich nicht durch Theorie – sondern im Moment der Interaktion.
Das Webinar macht psychologische Dynamiken sichtbar, die in schwierigen Gesprächen oft unbewusst die Regie übernehmen.
Wissen wird Handlung
Sie schauen nicht nur zu. Sie gestalten mit.
01
Erleben
David Ketter bringt eine anspruchsvolle Gesprächssituation live auf die Bühne. Kein Hochglanzfall, sondern spürbare Realität.
02
Verstehen
Hengameh Rabbani und Stephanie Heidenreich machen psychologische und systemische Dynamiken sichtbar und laden zur Analyse ein.
03
Verändern
Sie diskutieren mit, beeinflussen den Gesprächsverlauf und erleben, wie aus einem schwierigen Moment wirksame Führung werden kann.
Kompakt. Relevant. Direkt anschlussfähig.
Das erwartet Sie.
Für Menschen, die Führung gestalten.
Drei Perspektiven. Ein echtes Erlebnis.
Die Menschen im Raum.
Mag. Hengameh Rabbani
Sie verbindet die Perspektive auf Führung und Kommunikation mit der Frage, was Menschen unter Druck tatsächlich handlungsfähig macht.
Mag. Stephanie Heidenreich
Sie richtet den Blick auf menschliches Verhalten, Beziehungsmuster und jene Dynamiken, die schwierige Gespräche prägen.
David Ketter
Er macht reale Führungssituationen unmittelbar erlebbar und schafft damit den Erfahrungsraum für Beobachtung, Reflexion und neue Handlungsmöglichkeiten.
Live dabei sein
Sehen Sie schwierige Gespräche mit anderen Augen.
Was macht einen Menschen zur Führungskraft?
Führung beginnt nicht mit einem Titel
Was macht Menschen eigentlich zu Führungskräften? Die Position? Der Titel? Die Anzahl der Mitarbeitenden im Team?
Wahrscheinlich nicht. Führung zeigt sich nicht zuerst im Organigramm, sondern in der Wirkung, die Menschen auf andere haben.
Manche Menschen führen, lange bevor sie offiziell Führungskraft sind. Sie geben Orientierung, wenn vieles unklar ist. Sie bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen, wenn Diskussionen feststecken. Sie übernehmen Verantwortung, wenn andere noch auf Zuständigkeiten warten.
Führung ist Wirkung
In vielen Unternehmen wird Führung noch immer stark mit Position verbunden. Wer eine Führungsrolle hat, führt. Wer keine hat, folgt. Doch die Realität ist oft feiner gezeichnet.
Führung zeigt sich in Gesprächen, in Entscheidungen, in Konflikten und in Momenten, in denen Orientierung gebraucht wird. Sie zeigt sich darin, ob Menschen Vertrauen schaffen, Verantwortung übernehmen und anderen helfen, ihr Potenzial zu entfalten.
Warum Führung heute bewusster entwickelt werden muss
Hybride Zusammenarbeit, Veränderung, internationale Teams, unterschiedliche Generationen und steigende Komplexität verändern die Anforderungen an Führung. Fachliche Kompetenz bleibt wichtig. Aber sie reicht nicht aus, wenn Menschen Orientierung, Vertrauen und gute Kommunikation brauchen.
Gute Führung entsteht dort, wo Menschen reflektieren, lernen, ausprobieren und Rückmeldung bekommen. Sie wächst nicht durch einen einzelnen Impuls, sondern durch Erfahrung, Austausch und bewusste Entwicklung.
Genau hier setzen wir bei inspire an. Wir begleiten Unternehmen dabei, Führungskompetenz gezielt zu entwickeln: bei bestehenden Führungskräften, bei High Potentials, bei Schlüsselpersonen und bei Expert:innen, die in mehr Verantwortung hineinwachsen.
Drei Entwicklungswege für nachhaltige Führungsentwicklung
Je nach Zielgruppe, Ausgangssituation und Unternehmenszielen entwickeln wir individuelle Programme mit mehreren aufeinander abgestimmten Lernmodulen.
Leadership Programme
Für aktuelle und zukünftige Führungskräfte, die Teams stärken, Veränderung gestalten und ihre Führungswirkung weiterentwickeln möchten.
Key Player Programme
Für High Potentials und Schlüsselpersonen, die Verantwortung übernehmen und sich auf zukünftige Führungsrollen vorbereiten.
Master Academy
Für Expert:innen und operative Führungskräfte, die vom Fachwissen in mehr Führungsverantwortung wachsen.
Einzelimpuls oder Entwicklungsreise?
Manchmal ist ein einzelnes Seminar genau richtig: etwa zu Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, positiver Führung oder hybrider Zusammenarbeit.
Wenn Führung jedoch langfristig und strategisch entwickelt werden soll, braucht es meist mehr: mehrere aufeinander abgestimmte Module, Reflexion, Transfer und einen klaren roten Faden über einen längeren Zeitraum.
Führung entwickelt sich im Alltag
Am Ende entscheidet nicht, was im Seminarraum verstanden wurde. Entscheidend ist, was danach im Alltag anders wird: in Gesprächen, in Entscheidungen, in der Zusammenarbeit und im Umgang mit Verantwortung.
Deshalb verbinden wir bei inspire Inhalte mit Anwendung. Denn Führung wird nicht nur gelernt. Sie wird erlebt, reflektiert und Schritt für Schritt wirksam gemacht.
Leadership entwickeln – vom Seminar bis zum Programm
Ob einzelnes Leadership-Seminar oder mehrstufiges Entwicklungsprogramm: Gemeinsam finden wir das passende Format für Ihre Organisation.
Schnupper-Webinar: Vertrauen statt Druck
Wie Teams durch mentale Gesundheit und psychologische Sicherheit wachsen
In Zeiten von Unsicherheit, ständigen Veränderungen und Remote Work wird deutlich:
Nur in Teams, in denen man offen sprechen, Fehler ansprechen und sich gegenseitig unterstützen kann, entstehen echte Leistung und Zufriedenheit.
Doch im Arbeitsalltag fehlt oft der Raum für ehrliche Gespräche und gegenseitiges Vertrauen.
In diesem kompakten, interaktiven Schnupper-Webinar (60min) erfahren Sie,
- warum psychologische Sicherheit und mentale Gesundheit untrennbar verbunden sind
- welche Stolpersteine HR und Führung vermeiden können,
- wie Sie Vertrauen, Motivation und Teamgeist gezielt stärken.
Neben inspirierendem Input erwarten Sie praxisnahe Beispiele, Live-Umfragen und Reflexionsfragen – damit Sie das Gelernte direkt in Ihrer Organisation umsetzen können.
Am Ende nehmen Sie konkrete Impulse mit, wie Sie eine Teamkultur schaffen, in der Menschen gerne ihre Ideen einbringen, Verantwortung übernehmen – und mental gesund bleiben.
Termin: 13. November 2025, 10.30-11.30 Uhr
Ihre Referentin: Tina Baumgartner
Tina Baumgartner ist langjährige Prozessbegleiterin, Lerndesignerin und Workshop-Leiterin. In Organisationen unterstützt sie Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung von Zukunfts-Skills wie Selbstführung, Psychological Safety und Dialogfähigkeit. Diese Skills ermöglichen die Gestaltung handlungsfähiger, kreativer und resilienter Arbeitskulturen in unsicheren Zeiten.